當63個省市已合併，從7月1日起仍有34個省市，存在64家彩票建設公司。每個新省市目前有2-3家公司，每天超過9家公司開獎。除了傳統彩票，許多單位還發行刮刮樂。
根據財政部的指導，從7月1日起，地方合併的彩票建設公司已原樣移交至新省市，以確保業務計劃，避免影響已印製的彩票數量和收入來源。到2026年1月1日，將重新安排發行計劃，每個地方只剩一家公司。
然而，許多公司仍試圖拖延，藉口是經營業績良好，發行率達到100%，擔心影響銷售額。有些地方同意合併，但要求保留開獎日，即一家公司每週發行2-3次。大家都明白主要原因是利潤太大。
彩票是一個特殊行業，利潤極高。它為許多地方帶來主要收入，有些地方佔預算的30-40%，但社會影響也不小。現在是時候合併、重組活動，確保紀律和秩序。
越南應只剩35家公司，包括Vietlott電子彩票公司和34家省級彩票建設公司，經過安排後。
財政部需要應用“五年過濾器”，任何虧損、違反收入使用規定、社會效益低的單位將被解散。
精簡機構不僅是行政安排，還是預算紀律的要求。僅南方地區，2025年上半年，彩票發行銷售額超過76萬億越南盾，上繳預算超過29萬億，消費率接近99%。
這些數字表明，該行業完全有能力以更少的節點運營，避免管理重複，標準化印刷、分發流程，並使資金流透明化。
實際上，一些中北部省份的彩票建設公司已經虧損。如果維持數十家重複公司，管理成本和流失風險將更大。
重新安排開獎計劃是必要的，以減少彩票“過剩”。目前每天有超過9家公司開獎。
彩票不創造可持續的物質價值，卻給弱勢群體帶來負擔。街頭彩票銷售者和貧困購買者。如果每個省只剩一家公司，統一開獎計劃，減少開獎期，有“社會休息日”，將減少負面影響，限制彩票成癮，並保護易受傷害群體。
更重要的是，必須使公共資金流透明化，並提高社會責任。當每個省只剩一家公司時，對教育、醫療、職業培訓的分配比例的解釋和公開將更清晰。每一分彩票收入必須與具體社會成果掛鉤，而不僅僅是上繳預算的數字。這才是這一特殊收入來源合法性的真正衡量標準。
合併也為按區域重組鋪平道路，徹底處理弱勢企業，並改善彩票銷售者的權益。南方彩票消費強勁、利潤高與許多中北部公司虧損之間的差距已持續很久。
合併將有助於按區域重新分配分銷網絡，設定最低利潤上限，任何公司在5年後未達到必須解散。不能讓一個“預算金礦”繼續在不穩定的基礎上運營。
悖論正在發生，許多貧困省份、教育窪地卻在彩票收入上領先。將這種賭博遊戲置於貧困地區人力資源質量旁邊，更值得深思。
湄公河三角洲經過幾十年確定“發展人力資源”為突破口，區域人力資源仍然落後。培訓勞動力比例全國最低，學生輟學率幾乎是平均水平的三倍。而彩票收入穩步增長，人力資源質量未改善。
現在是時候認識到彩票不僅是“預算金礦”，而是需要重新定向的資源。合併彩票建設公司不僅是為了精簡機構、合理安排開獎計劃、使資金流透明化，還必須與將彩票資源轉化為教育、醫療、就業和福利投資的承諾掛鉤。
只有這樣，合併的真正價值才清晰：不在於利潤數字，而在於為人類和社會創造可持續的未來。
越南中文社