在許多類似“養我”的項目和慈善活動面臨透明度和治理爭議的背景下，《青年在線》記錄了來自該領域專家和多年經驗人士的意見。
透明度與審計並重
從一家在越南運營超過30年的國際慈善組織的視角來看，西貢兒童慈善組織的執行董事Damien Roberts確認，確保透明度是建立組織信譽和可持續性的支柱之一。
根據Roberts先生的說法，獨立審計是最重要的證明工具。“審計扮演著專業且可信的‘第三方’角色，確認組織公佈的數字準確並真實反映運營情況，”他說。
這也是組織更有效地向公眾解釋的基礎，尤其是在輿論對責任和透明度標準要求日益提高的情況下。
西貢兒童慈善組織每年進行獨立審計，由畢馬威越南執行。同時，組織全面公佈財務報告和年度報告，向合作伙伴和贊助商更新每個項目的成果。對於具體項目，如果贊助商要求，西貢兒童慈善組織願意配合進行單獨審計，以增加保障和驗證程度。
除了審計，透明度系統還可以通過內部控制和獨立監督機制來加強，確保所有支出和活動可以核對和追溯。所有籌款和項目實施流程都符合越南非營利組織的現行法律框架。
除了透明度，西貢兒童慈善組織的執行董事還強調，社會組織在工作和向所有相關方負責時，需要遵守“尊重”規則。
對於受益對象是兒童的情況，西貢兒童慈善組織嚴格遵守兒童保護、隱私、身份和個人形象的原則，其中所有員工、志願者和合作夥伴在參與項目時都必須簽署兒童保護承諾。
對於合作伙伴和贊助商，組織在項目的每個階段保持透明和密切合作，並主動及時更新成果、報告以及與贊助承諾相關的所有變化。
“對於職能部門，我們尊重並嚴格遵守現行法律法規，同時在實施過程中主動緊密配合，以確保合法性和符合地方政策，”Robert先生補充道。
需要人員成本，但必須公開
運營成本，包括支付員工工資，也是許多人向慈善或非政府組織提出的問題，始於“做慈善不需要工資”或“為什麼用籌款資金支付員工工資？”的看法。
關於這個問題，Robert先生解釋說，在西貢兒童慈善組織的情況下，組織將有一支志願者團隊——這也是社會活動中不可或缺的人力資源。
然而，他也強調，為了讓一個組織能夠高效運營並確保“透明度”因素，需要有全職和專業的員工團隊。這些是關鍵職位，涉及決策、財務、報告、運營和監督等方面。
憑藉多年在國內外一些非政府組織工作的經驗，胡志明市國家大學經濟法律大學經濟法律系講師Nguyễn Đình Đức表示，為非營利組織的員工支付福利，包括工資，在越南是一種正常做法，因為非政府組織在我國已有超過30年的運營經驗。
因此，為這些組織中的員工和志願者設計政策主要取決於兩個群體：贊助商和領導層。根據收入來源機制，如從政府或私人基金獲得穩定贊助，或依賴社區捐款，每個組織將相應制定合適的政策。
根據Đức先生的說法，運營成本可能佔捐款的10-20%。“但不能因為擔心別人對10-20%感到不滿而減少資金使用透明化的步驟。重要的是解釋這10-20%是如何使用的，”Đức先生指出。
“總之，為活動、項目或組織提取人員費用，都需要被通知，並獲得贊助商的同意。擅自使用已商定用途的資金來支付人員費用，不是組織或非營利團體中的慣例，”Đức先生確認。
如何管理利息？
在資金管理過程中產生利息的情況下，西貢兒童慈善組織表示，所有虧損/利息都透明地統計在每年公開的財務報告中，並提交給英國和越南的監管機構。這些款項主要來自銀行存款利息或匯率差異，並列為組織的收入項目。
Roberts先生強調，利息不能隨意使用，而必須遵守已註冊的運營目標。根據不同情況，利息將分配給符合支持兒童使命的活動，或保留作為儲備金的一部分，以增加未來項目的財務主動性。
由於快速撥付的特點，組織每年產生的利息金額不大，僅佔總收入的1%到不到2%。
對於贊助商，西貢兒童慈善組織表示，始終透明地交流撥付進度，以便他們可以調整贊助計劃。對於大額贊助，組織將與贊助商直接討論如何處理產生的利息或虧損，以確保整個資金管理過程中的一致性和信任。
越南中文社
