
在全黨、全民、全軍決心實現兩個百年目標勝利,使國家進入民族振興時代,以科學技術為基礎,改革創新為動力,數字化轉型為連接的背景下,根據第57號決議,海外越南人,特別是海外知識分子隊伍,需要更加努力。
智力循環
當我們觀察區域和世界其他國家時,我們可以獲得深刻的教訓和寶貴的經驗。
從20世紀80年代初開始,中國就有政策派遣留學生到西方留學,但沒有要求承諾或規定留學後回國服務。

這表明當時中國非常清楚地認識到,他們的國家還沒有足夠的吸引力和應用條件,吸收那些被派遣留學者的精華能力有限。
換句話說,這個國家接受讓他們的精華去國外發展,並在更適合的工作環境中發揮自己的能力。
現在,當中國成為一個強大國家,在國際舞臺上各方面都有發言權時,華裔人才正在自動回國服務,中國稱他們為“海龜”。事實上,近年來,中國的這一政策已經取得了許多良好成果,這些“海龜”短期、長期甚至永久回國。
在總書記蘇林出訪期間的社區接觸活動中,他也多次提到海外越南人工作,並強調鼓勵、歡迎海外越南人在所在國發展自己、事業,但仍始終為國家做出貢獻。
這些新觀點引出了“智力循環”的概念,在當今扁平化的世界中具有更合適的形式。這個概念可以與兩個較舊的概念“智力流失”和“智力吸引”並存。
有了智力循環的概念,將不再有得失之分,而是智力在國家之間共享,受益主體是國際社會。在第四次工業革命和技術迅猛發展的今天,藉助先進技術設備的幫助,這個概念也更容易實現。
智力循環也為海外越南人參與貢獻、參謀、提出建議到祖國建設事業開闢了新的機會。然而,越南也需要有具體的機制、解決方案來吸引、最大限度地利用這一智力資源。
為人才創造環境
首先,必須強調國家發展的每個階段都需要正確看待人才需求。
我們不能籠統、分散地呼籲,而需要具體到優先、關注、重視並將成為國家發展尖兵、支柱的領域,如:人工智能、能源、高速鐵路、核能等。有重點的選擇、資源分配將決定短期加速能力、中期穩定和長期國家可持續性。
其次,海外越南知識分子被視為當前發展所需的內生力量,將思維轉變為智力循環,將知識分子視為跨境資產,合作將深入、實質化,縮短移動時間並取得更高效率。遠程貢獻但緊密聯繫也是全球公民合適的愛國形式。
然而也需要大力推動發現和培養海外越南人才工作。發現可以通過競賽、獎項來尋找、表彰、創建連接社區,讓人才有發展土壤。
獎項需要更新,適應每個階段,為國家需要時提供補充資源。此外需要加強對海外越南人的理想教育、愛國主義工作。
第三,對於希望回國工作的人才,也形成新的生態系統、穩定的工作環境、實質貢獻,以全面支持研究人員。除了發展研發模式外,五方生態系統:學校-研究人員-投資者-企業家-國家也是一個可供參考的倡議。
這一模式將支持一個研究產品從構思的第一個階段到完善開發、積極應用於社會,創造利潤,並通過科學技術貢獻於國家競爭力發展。
這一順暢、高效的運作將為科學家創造安心,幫助他們不分心於研究工作——這是他們的專長。此外,透明、靈活、競爭、鼓勵風險的財務機制也是促進人民創造力、吸引資源的加分點。
最後,也需要有機制讓人才直接向黨和國家獻計,因為想法、創新、有價值的工作、批評聲音需要到達需要的地方。中間層的障礙、程序或信任距離也會減少人才的奮鬥動力、貢獻慾望。當人才生活在一個他們真正受到尊重、嘗試、認可的環境中時,他們肯定會像“海龜”一樣自動迴歸,而不需要特殊機制的呼籲、吸引。
總書記蘇林關於吸引、重用和珍惜人才的號召,不僅是邀請海外越南人回國貢獻,也是向全民肯定我們有一個空間,在那裡知識受到尊崇、珍惜並用於正確目的。
越南的戰略願景
目前越南有特殊政策、機制,旨在吸引當前階段優先重點領域的專家,如:高速鐵路、核能、人工智能、半導體等。
同時擴展到11個戰略技術群和35個戰略技術產品群,2025-2030年階段,根據政府總理2025年6月12日第1131/QĐ-TTg號決定頒佈。
這體現了黨和國家在創建一流知識分子、專家隊伍以引領科學技術發展和國家數字化轉型事業中的戰略願景和高度決心。




