大叻花卉：從35名河內移民到亞洲花卉中心

當Hasfarm Holdings——大叻Hasfarm的母公司——於2025年12月9日完成對Lynch Group（一家在澳大利亞證券交易所上市的鮮花企業）100%的收購時，市場看到了一個令人印象深刻的數字：約2.7億澳元（相當於超過4.5萬億越南盾）。大叻人則看到了大叻花卉區始於一場北河農民“遠征”的深沉故事。

從35名河東人到花卉區

根據大叻地方誌，大叻花卉產業始於1936年的一次大規模移民。當時，在河東總督黃仲孚和大叻管理官陳文理的動員下，35名來自西湖周邊著名手工藝村（如廣巴、西自、玉河等）的優秀居民決定離開家鄉前往南方立業。

他們不僅帶來了種子，還帶來了京城地區千年深耕的秘訣。最初的日子，大叻仍是荒蕪之地，霜霧瀰漫，野獸潛伏。

生前，吳文恩（大叻林園坊河東村）告訴我們，在啟程前，生活在西湖周邊的居民對當時政府嚴格選拔人員感到擔憂。他們預感這群人將前往一個非常遙遠且陌生的地方，超出了那些常年不出村落的農民的想像。

與以往招募去種植園做苦力的貧民不同，這次只選擇年輕力壯且熟悉農活的人。在這35人中，不乏家境雖不富裕但靠常年種植蔬菜花卉供應河內而生活穩定的人。

河東省農務官黎文定負責選拔人員。他將六個花卉村的所有年輕壯丁召集到村廟廣場。他審視面容、手腳。他仔細捏摸每一雙手，尋找那些堅實、佈滿老繭的手。

當選出35名滿意的人後，黎定帶他們參觀了玉河花卉村法國人按照歐洲技術種植花卉和蔬菜的區域。仍不放心，黎定在河內選擇了一塊最貧瘠的土地，讓這些被選中的人在他的監督下進行種植實踐。

實踐過程直到大約一年後才結束，當時黎定見證了這些被選拔農民的農業成果與當時的菜園花卉園截然不同。

政府聘請醫生為被選拔者接種疫苗，預防鼠疫和天花。吳文恩回憶說，過去很少有人能打針，看到針頭就很害怕，對他們來說，一旦打了針，肯定有非常嚴重的事情。啟程前，有親人上路的那些花卉村籠罩著憂慮的氣氛。

大叻河東花卉文化館的資料記載，像吳文恩這樣的農民將第一批2000株劍蘭帶入了大叻。花卉色彩雜交大師阮文用也為河東村——大叻最古老的花卉村——於1938年正式誕生奠定了基礎。從這個“搖籃”開始，花卉種植技藝逐漸傳播到泰邊、萬成及周邊許多地區。

先行者們不僅在“開荒”的字面意義上手持鋤頭開闢土地。他們還是民間“植物學家”階層——堅持不懈地試驗、馴化溫帶花卉品種，每一季都進行篩選，使劍蘭、菊花、大麗花等生根發芽，最終成為商品。

大叻從為度假城市供應本地農產品的場所，逐漸發展成為擁有技能、傳統和懂花如懂人的勞動力階層的專業化生產區。

成為東南亞花卉中心

至今，整個林同省擁有超過10,880公頃花卉，年產量達到44億枝，帶來巨大收入，許多地方每公頃超過30億越南盾。近期Hasfarm收購Lynch Group的交易是利用越南生產基地擴大在亞太市場影響力的鮮明體現。

現代化的轉折點出現在20世紀90年代，當時來自外國公司（FDI）的資金和生產技術湧入。伴隨資金而來的是新的生產標準和新的供應鏈思維，推動大叻花卉區轉型成為區域知名的供應中心。

“像大叻Hasfarm這樣的FDI企業並非從零開始將大叻建設成花卉中心。當這些企業到來時，大叻已經具備了一個優勢組合：東南亞罕見的氣候和土壤條件，以及擁有多代花卉種植傳統的勞動力隊伍，”陳輝堂（前大叻花卉協會主席）指出。

根據林同省人民委員會制定的戰略，大叻被定位到2030年成為東南亞領先的鮮花生產中心。林同省正在處理“核心”要素——種苗。林同省計劃到2030年通過組織培養技術每年生產2億株種苗，而不是依賴進口種苗。目前，林同省農業與環境廳正在支持農民進口有版權的花卉種苗，以進行“公平”且符合國際慣例的經營。

此外，林同省正在推進在普倫山腳建設現代化的花卉交易中心及國際標準拍賣系統。這將有助於價格透明化，使大叻花卉直接從農場運往澳大利亞、日本和歐洲的超市貨架，減少中間環節。拍賣中心位於生產核心區（大叻及周邊地區）也有助於花卉從花園最快速度進入市場。