建议制定特殊机制发展岘港市南部动力城市群

发展空间被分割，缺乏联动性

三岐坊人民委员会主席杜文明代表四个坊报告了一些重点工作内容。

据此，实施两级地方政府组织调整的方针，自2025年7月1日起，原三岐市（广南省）区域重组为包括上述各坊在内的四个行政单位。

这四个坊属于原三岐市，曾是广南省的省会，承担着政治、行政、经济、文化、教育等中心角色。

实施两级政府后，整个区域的发展协调不再像以前那样由一个统一的牵头部门组织，发展空间被分割，缺乏整体联动性。

这导致各地存在按照各自方向进行投资的风险，缺乏区域联动，容易出现投资分散、发展零散的情况。

当不再履行省会城市功能时，各地面临人力资源，特别是干部、公务员队伍向城市行政中心工作的强烈转移。

与此同时，政治、行政活动以及文化、体育、旅游活动的频率和规模显著减少。

随之而来的后果是，原本在很大程度上依赖于行政群体和收入稳定居民的商业、服务活动明显萎缩。购买力下降，市场低迷，许多经营单位遇到困难。这直接影响到就业、收入和人民生活。

各坊提出了关于城市规划工作的建议，目前岘港市总体规划至2050年的任务已获总理批准，城市应尽早开展制定城市总体规划。

其中应考虑继承先前已批准的三岐市城市性质与功能（由日本Neiken咨询公司编制的方案）。在此基础上，将该区域定位为建设成为动力城市区，成为城市南部的一个增长极。

此外，城市应考虑并制定方针，建立特殊机制以发展岘港市南部动力城市群（包括原三岐市的四个坊以及三春乡、三英乡、成山县），形成新的增长极，对城市南部整个区域起到引领和辐射发展的作用。

建立特殊机制以有效连接这两个区域将形成互补，打造具有辐射力的南部增长极，有助于推动整个城市的共同发展。

需要制定原三岐地区商业、服务业发展解决方案

据三岐坊党委书记阮氏秋兰表示，经过9个月的两级政府运作，原三岐地区选民和人民对商业、服务业下滑感到忧虑和困扰。

“我们建议城市需要集中解决商业、服务业下滑的措施，而首要因素是人口、人力。建议协调岘港市的教育机构、大学、学院、职业培训学校进入该区域。

同时需要市人民委员会和文化、体育与旅游厅的支持，以做好南部旅游发展工作，吸引和促进投资”，阮氏秋兰建议道。

岘港市人民委员会主席阮孟雄要求各地需制定行动计划，深入理解，正确行动，坚持到底，取得成效，产生具体成果和产品。

他认为，在规划中必须思考区域规划，而非乡、坊规划，必须有具体、详细的规划。文化活动需要动员投资者，社会化引入该区域，预算内的文化艺术节目也应转移至此。

各地需加强检查、监督，解决困难。属于乡、坊权限的事项自行决定，属于城市权限的事项则上报。

（编译：Eric 越南网；审校：Fang；来源：越南中文社）