6月3日下午，越共中央总书记、国家主席苏林主持召开与中央组织部的会议，重点讨论按照越共十四大决议精神进行党的组织建设工作。
避免职责笼统、最终无人负责的状况
苏林在总结发言中明确指出，必须大力革新党的领导方式。革新领导方式要使党及每位党员更加紧密联系政治体系和人民。
不能放松领导作用，不能包办代替国家、祖国阵线及政治体系中各组织的工作。
革新领导方式要使党的领导更正确、更精准、更深入、更有效。
参谋工作必须从被动应对事件转向主动预测、引领趋势，及早从长远准备组织机构和干部队伍的重大问题。
决议必须通过具体行动计划落到实处，行动计划要明确责任人、具体任务、责任、资源、时限和成果。
组织执行能力正成为许多层级、行业和地方的重大瓶颈，需着力破解，要克服说多做少、会议多成效少、文件多最终成果不明确的现象。
所有重大任务必须用量化结果来衡量，避免职责笼统、最终无人负责的状况。
关于有效运行新的组织机构模式，苏林强调中央组织部需继续仔细审查各机构、单位在政治体系重组后的职能、任务、权限、工作关系。
原则是一个机构可以承担多项工作，但一项工作只交由一个机构主持并负主要责任。
分权授权必须实质、同步进行。分权要伴随授权，授权要伴随资源、工具、数据、人力、预算和监督机制。
必须建设足够强大、有能力、有条件、有权限、有干部的基层单位。重组后的机构要用实际标尺来评估。
干部评估必须成为突破口
苏林要求在新时代，干部不仅需有坚定的政治立场、清正的道德品质、模范的生活方式，还要有战略思维、现代治理能力。
同时要有数字化转型能力、组织执行能力、处理难题能力、与人民对话能力以及敢想敢干敢担当的精神。
干部工作必须从正确的程序转向正确的人、正确的事、正确的能力、正确的专长、正确的成果。
程序很重要，但不能替代干部质量。档案固然必要，但不能替代工作成果。文凭、资历、职务不能替代执行能力、信誉和服务人民的成果。
干部评估必须成为突破口。评估正确才能安排正确、使用正确、培养正确、保护正确、筛选正确。
评估错误则优秀者无法发挥，能力不足者不被替换，投机者可能钻营职务、破坏组织、破坏信任。
需大力转向以品德、能力、信誉、具体产品、任务执行结果、工作数据和人民信任度来评估干部。
坚决反对跑官要官、利益集团、地方本位主义
苏林强调实质落实“有进有出、有升有降”的方针。发现、培养、选拔、使用年轻干部、女干部、少数民族干部、能力突出干部、从基层实践中成长的干部。
战略级干部和基层干部队伍需特别关注，要有更强机制来发现、吸引、重用人才。
同时要实质革新党支部活动，克服形式化、怕得罪人、回避矛盾、缺乏战斗性的现象，发展党员要注重质量，不追求数量。
严格管理党员，及时审查、筛选，将不合格者清除出党。
苏林要求权力监督必须贯穿制度建设、机构组织、分权授权、规划、任命、评估、使用、奖惩、纪律等全过程。
必须坚决反对跑官要官、利益集团、地方本位主义、裙带关系、封闭循环、任期思维等。
检查监督工作要从被动转向主动，从事后处理转向事前预防、早期预警。
反腐败、反浪费、反消极要坚决、持久、不停歇、无禁区、无例外。但反对腐败、消极的同时，也要反对停滞、回避、推诿、对人民合理诉求漠不关心。
权力监督不是要减缓革新，而是确保权力被正确使用、符合权限和责任，服务于国家和人民的正当利益。
苏林建议大力推进党建工作中的数字化转型，要从档案数字化转向创建活数据，为战略参谋、指挥调度、检查监督和干部评估服务。
（编译：张悦 ；审校：Momo；来源：越南中文社yuenan.com）
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