6月3日下午，越共中央總書記、國家主席蘇林主持召開與中央組織部的會議，重點討論按照越共十四大決議精神進行黨的組織建設工作。
避免職責籠統、最終無人負責的狀況
蘇林在總結髮言中明確指出，必須大力革新黨的領導方式。革新領導方式要使黨及每位黨員更加緊密聯繫政治體系和人民。
不能放鬆領導作用，不能包辦代替國家、祖國陣線及政治體系中各組織的工作。
革新領導方式要使黨的領導更正確、更精準、更深入、更有效。
參謀工作必須從被動應對事件轉向主動預測、引領趨勢，及早從長遠準備組織機構和幹部隊伍的重大問題。
決議必須通過具體行動計劃落到實處，行動計劃要明確責任人、具體任務、責任、資源、時限和成果。
組織執行能力正成為許多層級、行業和地方的重大瓶頸，需著力破解，要克服說多做少、會議多成效少、文件多最終成果不明確的現象。
所有重大任務必須用量化結果來衡量，避免職責籠統、最終無人負責的狀況。
關於有效運行新的組織機構模式，蘇林強調中央組織部需繼續仔細審查各機構、單位在政治體系重組後的職能、任務、權限、工作關係。
原則是一個機構可以承擔多項工作，但一項工作只交由一個機構主持並負主要責任。
分權授權必須實質、同步進行。分權要伴隨授權，授權要伴隨資源、工具、數據、人力、預算和監督機制。
必須建設足夠強大、有能力、有條件、有權限、有幹部的基層單位。重組後的機構要用實際標尺來評估。
幹部評估必須成為突破口
蘇林要求在新時代，幹部不僅需有堅定的政治立場、清正的道德品質、模範的生活方式，還要有戰略思維、現代治理能力。
同時要有數字化轉型能力、組織執行能力、處理難題能力、與人民對話能力以及敢想敢幹敢擔當的精神。
幹部工作必須從正確的程序轉向正確的人、正確的事、正確的能力、正確的專長、正確的成果。
程序很重要，但不能替代幹部質量。檔案固然必要，但不能替代工作成果。文憑、資歷、職務不能替代執行能力、信譽和服務人民的成果。
幹部評估必須成為突破口。評估正確才能安排正確、使用正確、培養正確、保護正確、篩選正確。
評估錯誤則優秀者無法發揮，能力不足者不被替換，投機者可能鑽營職務、破壞組織、破壞信任。
需大力轉向以品德、能力、信譽、具體產品、任務執行結果、工作數據和人民信任度來評估幹部。
堅決反對跑官要官、利益集團、地方本位主義
蘇林強調實質落實“有進有出、有升有降”的方針。發現、培養、選拔、使用年輕幹部、女幹部、少數民族幹部、能力突出幹部、從基層實踐中成長的幹部。
戰略級幹部和基層幹部隊伍需特別關注，要有更強機制來發現、吸引、重用人才。
同時要實質革新黨支部活動，克服形式化、怕得罪人、迴避矛盾、缺乏戰鬥性的現象，發展黨員要注重質量，不追求數量。
嚴格管理黨員，及時審查、篩選，將不合格者清除出黨。
蘇林要求權力監督必須貫穿制度建設、機構組織、分權授權、規劃、任命、評估、使用、獎懲、紀律等全過程。
必須堅決反對跑官要官、利益集團、地方本位主義、裙帶關係、封閉循環、任期思維等。
檢查監督工作要從被動轉向主動，從事後處理轉向事前預防、早期預警。
反腐敗、反浪費、反消極要堅決、持久、不停歇、無禁區、無例外。但反對腐敗、消極的同時，也要反對停滯、迴避、推諉、對人民合理訴求漠不關心。
權力監督不是要減緩革新，而是確保權力被正確使用、符合權限和責任，服務於國家和人民的正當利益。
蘇林建議大力推進黨建工作中的數字化轉型，要從檔案數字化轉向創建活數據，為戰略參謀、指揮調度、檢查監督和幹部評估服務。
越南中文社
