越南科技外交：不仅要“迎鹰”，还要“与鹰同飞”

在回国出席第33次外交会议之际，多位越南驻外大使/代表机构负责人与《青年报》在会外交流时共同表示：越南需要掌握核心技术/源头技术，不能仅停留在接受或转让技术。

将重心从吸引资金转向吸引人才

多年来，“迎鹰”一词被用来形容吸引大型企业的努力。但在技术领域，仅“迎鹰”还不够。

更重要的问题是，这些“鹰”是否会长期“筑巢”：能否带动供应链、创造高质量就业，并帮助越南企业学会参与更精细的环节。

换句话说，不仅要“筑巢迎鹰”，还要学会“与鹰同飞”。要做到这一点，还有许多问题待解，需要更加主动。

例如，一个地方想发展半导体中心，不仅需要问哪个合作伙伴合适，还要自问当地条件是否已经具备？

一所大学想培养AI工程师，需要审视课程、专家和实验室建设；一家越南企业想进入高科技供应链，除现有能力外，还要问自己的竞争优势是什么……

在8月5日举行的“科技外交助力国家发展能力建设”会议上，公安部长梁三光——中央科技、创新和数字化转型发展指导委员会常务副主任——强调：“科技外交是整个政治体系的责任。”

他认为，需要统一新时期对科技外交的认识：“从寻求赞助、援助转向促进越南与合作伙伴的互利合作。”同时要灵活、敏锐地发现我们最能发挥效能的环节。

他还表示，需要将重心从吸引投资资金转向吸引人才和技术。各项高层承诺与协议需要具体的落实计划，并要有明确的成果和产出。

从上到下：外交部长黎怀忠及各位代表在8月5日“科技外交助力国家发展能力建设”会议上发言——图：DANH KHANG

对于越南驻外代表机构，梁三光建议推动构建合作伙伴、技术、研究院所、高校、企业和专家网络，同时建立战略技术领域顶尖专家数据库。

其中尤其要绘制驻在国的机会地图，明确具有潜力的重点集团、投资基金、研究院所和大学。

此外，还需建立并强化越南驻外代表机构与国内各部委、地方和单位之间的协调与委托机制。

在国内，各部委、地方和企业需主动准备项目、机制、场地、人力和接收条件。外部机会只有在内部准备就绪时才能成为资源，同时还需建立向驻外代表机构反向委托的机制。

推动科技领域的共同创造

越南驻外代表机构如今不仅要敲开投资者的门，还要读懂世界科技地图：了解哪些实验室领先、哪些集团在转移供应链、哪些大学有培训优势，以及驻在国的哪些政策能为越南带来合作机会。

尽管越南市场对新加坡投资者已不再陌生，但越南对“狮子岛国”的科技企业仍日趋吸引力。丰富的人力资源、自然资源，尤其是日益明确的发展主张和方向，都是关键因素。

据越南驻新加坡大使陈福英介绍，不少企业已主动寻求越南驻外代表机构发挥“红娘”作用。其中有一家专门为世界大型科技集团生产零部件的美国企业，目前正推进在越南建设工厂。

陈福英大使向《青年报》分享道：“在项目推进过程中，企业找到大使馆求助，我们将其介绍并连接到胡志明市。目前企业正与本市各机关合作，以尽快完成各项手续，因为需从2027年开始建设和投入运营工厂，以满足客户要求。”

新加坡也给越南带来许多值得借鉴的模式。据陈福英大使介绍，越南驻新加坡大使馆已就新加坡科技研究局（A*STAR）的活动提交报告，该机构被视为在最短时间内将创意转化为产品的典范。

A*STAR从基础技术研究起步，然后拉动研究机构和企业共同参与。研发中心就地设立，之后才走向产品商业化。

在5月对新加坡进行国事访问期间，越共中央总书记、国家主席苏林参观了A*STAR的先进制造技术样板工厂。

越南方面也已与A*STAR进行磋商，研究合作在国内成立类似先进研究中心的可能性。

对于日本——世界科技强国，企业间的合作也在转向新模式。越南企业不仅接受技术，还主动在日本提供服务并合作开发业务。

例如，FPT、住友和SPI Holding等公司正在日本发展解决方案服务。这表明越南企业正逐步从软件外包转向自主设计和开发产品。

瞄准若干具体项目，集中资源让越南企业、高校和研究机构共同发展并将产品推向市场，将有助于提高合作效率。

争取越侨资源

越南的一大优势是分布在全球的越裔知识分子、科学家、工程师和企业家。他们正在许多发达国家的实验室、大学、科技集团、投资基金和创新中心工作。

例如，陈福英大使上述提到的企业就是一位越侨的。这表明越南企业家和知识分子对祖国的关注。他们不仅带来技术和管理经验，还怀有回馈祖国、回国投资的愿望。

从新加坡，许多越南知识分子已回国为祖国贡献力量。据陈福英大使介绍，目前有数百名越侨在A*STAR和新加坡各大高校工作。为了进一步发挥这一资源，除了提供有吸引力的收入，还需创造让他们感受到自身贡献价值的工作环境。

简化签证和劳动许可证手续，也是体现国家欢迎的切实方式。

（编译：Eric ；审校：Momo；来源：越南中文社yuenan.com）