在回國出席第33次外交會議之際，多位越南駐外大使/代表機構負責人與《青年報》在會外交流時共同表示：越南需要掌握核心技術/源頭技術，不能僅停留在接受或轉讓技術。
將重心從吸引資金轉向吸引人才
多年來，“迎鷹”一詞被用來形容吸引大型企業的努力。但在技術領域，僅“迎鷹”還不夠。
更重要的問題是，這些“鷹”是否會長期“築巢”：能否帶動供應鏈、創造高質量就業，並幫助越南企業學會參與更精細的環節。
換句話說，不僅要“築巢迎鷹”，還要學會“與鷹同飛”。要做到這一點，還有許多問題待解，需要更加主動。
例如，一個地方想發展半導體中心，不僅需要問哪個合作伙伴合適，還要自問當地條件是否已經具備？
一所大學想培養AI工程師，需要審視課程、專家和實驗室建設；一家越南企業想進入高科技供應鏈，除現有能力外，還要問自己的競爭優勢是什麼……
在8月5日舉行的“科技外交助力國家發展能力建設”會議上，公安部長梁三光——中央科技、創新和數字化轉型發展指導委員會常務副主任——強調：“科技外交是整個政治體系的責任。”
他認為，需要統一新時期對科技外交的認識：“從尋求贊助、援助轉向促進越南與合作伙伴的互利合作。”同時要靈活、敏銳地發現我們最能發揮效能的環節。
他還表示，需要將重心從吸引投資資金轉向吸引人才和技術。各項高層承諾與協議需要具體的落實計劃，並要有明確的成果和產出。
從上到下：外交部長黎懷忠及各位代表在8月5日“科技外交助力國家發展能力建設”會議上發言——圖：DANH KHANG
對於越南駐外代表機構，梁三光建議推動構建合作伙伴、技術、研究院所、高校、企業和專家網絡，同時建立戰略技術領域頂尖專家數據庫。
其中尤其要繪製駐在國的機會地圖，明確具有潛力的重點集團、投資基金、研究院所和大學。
此外，還需建立並強化越南駐外代表機構與國內各部委、地方和單位之間的協調與委託機制。
在國內，各部委、地方和企業需主動準備項目、機制、場地、人力和接收條件。外部機會只有在內部準備就緒時才能成為資源，同時還需建立向駐外代表機構反向委託的機制。
推動科技領域的共同創造
越南駐外代表機構如今不僅要敲開投資者的門，還要讀懂世界科技地圖：瞭解哪些實驗室領先、哪些集團在轉移供應鏈、哪些大學有培訓優勢，以及駐在國的哪些政策能為越南帶來合作機會。
儘管越南市場對新加坡投資者已不再陌生，但越南對“獅子島國”的科技企業仍日趨吸引力。豐富的人力資源、自然資源，尤其是日益明確的發展主張和方向，都是關鍵因素。
據越南駐新加坡大使陳福英介紹，不少企業已主動尋求越南駐外代表機構發揮“紅娘”作用。其中有一家專門為世界大型科技集團生產零部件的美國企業，目前正推進在越南建設工廠。
陳福英大使向《青年報》分享道：“在項目推進過程中，企業找到大使館求助，我們將其介紹並連接到胡志明市。目前企業正與本市各機關合作，以儘快完成各項手續，因為需從2027年開始建設和投入運營工廠，以滿足客戶要求。”
新加坡也給越南帶來許多值得借鑑的模式。據陳福英大使介紹，越南駐新加坡大使館已就新加坡科技研究局（A*STAR）的活動提交報告，該機構被視為在最短時間內將創意轉化為產品的典範。
A*STAR從基礎技術研究起步，然後拉動研究機構和企業共同參與。研發中心就地設立，之後才走向產品商業化。
在5月對新加坡進行國事訪問期間，越共中央總書記、國家主席蘇林參觀了A*STAR的先進製造技術樣板工廠。
越南方面也已與A*STAR進行磋商，研究合作在國內成立類似先進研究中心的可能性。
對於日本——世界科技強國，企業間的合作也在轉向新模式。越南企業不僅接受技術，還主動在日本提供服務併合作開發業務。
例如，FPT、住友和SPI Holding等公司正在日本發展解決方案服務。這表明越南企業正逐步從軟件外包轉向自主設計和開發產品。
瞄準若干具體項目，集中資源讓越南企業、高校和研究機構共同發展並將產品推向市場，將有助於提高合作效率。
爭取越僑資源
越南的一大優勢是分佈在全球的越裔知識分子、科學家、工程師和企業家。他們正在許多發達國家的實驗室、大學、科技集團、投資基金和創新中心工作。
例如，陳福英大使上述提到的企業就是一位越僑的。這表明越南企業家和知識分子對祖國的關注。他們不僅帶來技術和管理經驗，還懷有回饋祖國、回國投資的願望。
從新加坡，許多越南知識分子已回國為祖國貢獻力量。據陳福英大使介紹，目前有數百名越僑在A*STAR和新加坡各大高校工作。為了進一步發揮這一資源，除了提供有吸引力的收入，還需創造讓他們感受到自身貢獻價值的工作環境。
簡化簽證和勞動許可證手續，也是體現國家歡迎的切實方式。
越南中文社
