越南内务部前副部长：有了人才，我们如何使用、重用？

在接受《年轻人报》采访时，越南内务部前副部长阮进定博士指出，我们的祖先强调贤才是国家的元气，长期以来，党和国家一直重视吸引和重用人才。特别是在新时期，吸引和重用人才更加重要。

有了人才，我们如何使用、重用？

* 越共中央总书记、国家主席苏林强调，负责人要负责发现、选拔、安排、交办任务、为人才创造工作环境；如果使用不当、因环境差、缺乏公平或嫉妒、阻碍、打压而流失人才，要承担责任。

* 同时，吸引人才必须与重用、交办具体任务相结合，大胆研究提出消除人才担任管理职务障碍的建议。您对这些新的指示和启示有何评价？

- 越共中央总书记、国家主席提出的要求表明思路的转变，不再仅仅是“如何有人才”，而是必须提出更大的问题：“有了人才，我们如何使用、重用他们？”。

事实上，党和国家已经有许多关于吸引和重用人才的主张和政策。以前是第140号法令，最近是第179/2024号法令。这些文件建立了吸引国内外人才来工作的机制和政策。

但问题是，吸引到的有，但不多，或者吸引来了但留下来的人不多。许多地方在工资、住宿、出行、生活方面有很好的待遇，但人才仍然离开。

问题在于，根源是否在于重用他们？吸引到人才，但他们是否真正受到尊重、得到创造条件并有工作环境？

事实上，有些刚毕业的大学生到国家机关工作时，可能要去打扫卫生、泡茶，而不一定被分配重要工作。

一些地方提供住房、高收入、奖励人才，但交办的任务不明确或过于宽泛，使他们无法完成。因此，许多人才辞职，因为虽然工资高，但无法贡献。

因此，除了机制、政策、待遇和相应收入外，他们最关心的是工作环境和晋升机会。

这在很大程度上取决于单位负责人。负责人必须更有才能，懂得在不同领域使用人才，合理安排工作，为他们创造奉献的条件。

如果嫉妒、不希望有比自己更有才能、超越自己的人，就不可能成功。吸引他们来，却只把他们视为“年轻人、新人”，不安排工作，而让他们去“烧水、泡茶”，那是不行的。

在合理安排、准确、恰当的工作的同时，必须尊重、珍视、承认他们的贡献意见，避免人才的工作成果变成“领导的功劳”。

同时，必须简化相关手续，减少僵化的行政程序，特别是财务方面。让科研人员花大量时间办理行政、结算手续，容易使他们厌烦、疲惫。

需要注意的是，人才往往自我意识强、个性强，因此需要尊重差异，创造真正有利的环境让他们发挥能力。

在评估人才的工作时，必须给予奖励，创造晋升机会，准确、公正地任命到合适的职位。我们有很多干部任命规定，但对有才能的人必须有特殊政策，重视晋升机会，任命到合适职位。

但在某些特定领域，需要让人才在专业岗位上发挥作用，而不是让他们去当管理者，因为可能不合适。

并非教授、博士就是人才

* 越共中央总书记、国家主席强调，人才必须主要通过品德、实际能力、创新思维、具体产品、成绩、职业声誉和奉献价值来识别和评价。

* 不要把人才与高学历、职称、学位、管理职务或工作年限等混为一谈。您对此有何看法？

- 越共中央总书记、国家主席的这个启示非常正确。在寻找人才时，必须寻找有学历、职称、学位、从事过管理工作、有资历的人，因为他们已有研究成果，学生必须是优秀毕业生。

然而，这只是入门。想知道他们是否真正是人才，不仅仅是学历问题。

那些有高学历、是教授、副教授、博士的人非常可贵，他们肯定都经历过学习和研究过程。但优秀毕业生只是学习成绩高，未必是人才，也不意味着教授、博士就是人才。

除了评估道德、精神、热情、奉献渴望外，在专业、业务方面，要具体考察他们所做的科研、管理成果是否已取得成果、应用于实践、对经济社会做出多大贡献。

实际上，有很多人虽然没有高职称、高学位，但他们的研究项目、产品贡献很大。

比如胡光圭先生只是一名工程师，曾任朔庄省农业与农村发展厅副厅长，却培育出ST25等多种优质水稻品种——被誉为世界最好吃的大米。还有许多高级技工、工人、农民有突出的创新、改进和发明。

因此，除了有职称、学位、管理资历、有切实有效的研究成果的人之外，还必须扩大到那些没有职称、学位、学历，但有具体产品、成果，对发展有重大贡献的人。

越南内务部前副部长阮进定：吸引人才回来，也需要时间来评估他们的成果，不能急躁地期望在一两个月甚至6个月到1年内就得到预期结果，但也不能一直等待，拖到5到10年。因此需要有适当的评估。同时，在科技、创新、数字化转型、科学研究领域会有一定风险。因此，需要有机制和政策来考量他们的“动机、目的”，如敢想、敢做、敢负责、为公、不腐败等，以保护他们。

* 越共中央总书记、国家主席还提出研究颁布“越南人才签证”以吸引海外人才。您认为应该怎样建设签证才能有效？

- 对于越共中央总书记、国家主席提出的“越南人才签证”，需要理解这不仅是一项关于出入境、移民的行政管理活动，更是具有战略杠杆作用的政策，塑造人才竞争优势。

许多国家已经为科技专家、研究人员、初创企业创始人或高技能劳动者建立了特殊签证机制。

要使人才签证政策真正发挥效果，我们需要超越“短期吸引”思维，转向“构建人才生态系统”思维。

这要求灵活、透明、具有国际竞争力的签证机制，开放的学术环境，有竞争力的财务和待遇机制，为专家和海外知识分子家庭提供长期政策……更重要的是，人才需要被赋予创造、试验和长期奉献的空间。

（编译：Cici ；审校：Momo；来源：越南中文社yuenan.com）