提到建筑工地，人们通常想到灰尘、噪音和严格的安全规定，以及不遵守劳动安全时伴随的严厉处罚。
遵守安全将获赠品
但在BW供应链城市2号（原平阳省）仓储及厂房项目中，一种新的人事管理新风正在推行：从提醒、处罚转向认可和鼓励，让安全成为自觉习惯。
每个月，在这里安全工作表现良好的工人都能获得表彰奖励。
项目执行委员会代表分享道，ESG（环境-社会-治理）实践中最有价值的改变往往不是来自巨额投资，而是从重新审视日常做法开始。当安全合规通过礼品得到积极鼓励时，劳动者会自觉地改变日常行为。
这一倡议不止于单一工地。在Coteccons成立22周年系列活动“合力腾飞”之际，“United Thanks”活动决定向全国遵守劳动安全的工人赠送10,000公斤大米，等同于10,000句感谢。
以人为中心的管理思维转变的效果已通过非常实际的成果得到证明。截至目前，BW供应链城市2号工地已达到266,164安全工时的亮眼里程碑。
将劳动安全变成全系统共同标准
为了实现这一数字，除了用礼物激励外，项目还组织了紧扣工程特殊风险的专题培训：高处作业培训（厂房和仓储施工中风险最高的作业类别）、基础急救培训以及在事故发生后最初几分钟内处理事故的培训，以及内部消防培训，确保即时现场反应。
从一个成功的试点工地开始，这种安全管理模式正朝着成为整个系统的共同标准迈进。
Coteccons董事长博拉特·杜伊塞诺夫先生表示，Coteccons的征程是建立一个为人、为社会、为生活创造有意义价值的企业。
因此，他认为行业引领者的角色不是地位的象征，而是行动承诺，是连接资源、创造可持续环境，让所有各方共同发展。
（编译：Jon ；审校：Fang；来源：越南中文社yuenan.com）
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