提到建築工地，人們通常想到灰塵、噪音和嚴格的安全規定，以及不遵守勞動安全時伴隨的嚴厲處罰。
遵守安全將獲贈品
但在BW供應鏈城市2號（原平陽省）倉儲及廠房項目中，一種新的人事管理新風正在推行：從提醒、處罰轉向認可和鼓勵，讓安全成為自覺習慣。
每個月，在這裡安全工作表現良好的工人都能獲得表彰獎勵。
項目執行委員會代表分享道，ESG（環境-社會-治理）實踐中最有價值的改變往往不是來自鉅額投資，而是從重新審視日常做法開始。當安全合規通過禮品得到積極鼓勵時，勞動者會自覺地改變日常行為。
這一倡議不止於單一工地。在Coteccons成立22週年系列活動“合力騰飛”之際，“United Thanks”活動決定向全國遵守勞動安全的工人贈送10,000公斤大米，等同於10,000句感謝。
以人為中心的管理思維轉變的效果已通過非常實際的成果得到證明。截至目前，BW供應鏈城市2號工地已達到266,164安全工時的亮眼裡程碑。
將勞動安全變成全系統共同標準
為了實現這一數字，除了用禮物激勵外，項目還組織了緊扣工程特殊風險的專題培訓：高處作業培訓（廠房和倉儲施工中風險最高的作業類別）、基礎急救培訓以及在事故發生後最初幾分鐘內處理事故的培訓，以及內部消防培訓，確保即時現場反應。
從一個成功的試點工地開始，這種安全管理模式正朝著成為整個系統的共同標準邁進。
Coteccons董事長博拉特·杜伊塞諾夫先生表示，Coteccons的征程是建立一個為人、為社會、為生活創造有意義價值的企業。
因此，他認為行業引領者的角色不是地位的象徵，而是行動承諾，是連接資源、創造可持續環境，讓所有各方共同發展。
越南中文社
