9月4日下午，胡志明市市委召开会议，总结胡志明市报刊与广播电视台成立方案的落实情况。
胡志明市市委副书记文氏白雪；越共中央候补委员、市委常务委员、胡志明市人民委员会副主席阮孟强；市委常务委员、市委宣教部部长杨英德共同主持了会议。
出席会议的还有越南记者协会副主席、记者陈仲勇；中央宣教部地方三司司长阮辉玉。
三家直属新闻机构保持持续运作
市委宣教部副部长曾有丰在会上报告称，新机构成立后，迅速完善组织机构与人员，接手了8家已解散并停止活动的新闻机构的职能和任务。
截至目前，8家新闻机构的解散、财务与资产移交、档案数据以及人员安置等工作基本在8月31日前按计划完成。
整体来看，为劳动者解决福利待遇和政策问题得到了共识，尽管仍有一些关于精简人员的额外支持建议。
胡志明市报刊与广播电视台还自7月2日起组织出版、推出新刊物；接管解散新闻机构的数据；稳定了设有4个职能部门的共同机构运行机制，并重新组织所属新闻单位。
据丰先生称，成立后，三家直属新闻机构包括西贡解放报、年轻人电子报和胡志明市广播电视台继续经常性运作，严格遵守宗旨和目标，重点及时报道城市的方针、政策和政治任务。在模式转换过程中，新闻宣传持续开展。
在人事方面，共同机构、职能部门和培训与传媒中心目前有36名人员。胡志明市人民委员会已批准2026年下半年的运行经费；该机构正在制定2026-2030年财务自主方案。
然而，新模式的运行过程中仍出现不少困难。机构必须在短时间内同时完善组织、人事、制度和流程，而部分干部需要同时处理旧机构的工作和新机构的任务。资产、财务、档案、合同和技术基础设施的接收还依赖许多程序和跨部门协调。
值得注意的是，多媒体新闻模式对设备、技术基础设施、数字平台、共享数据以及信息安全、网络安全保障系统的投入需求巨大且紧迫，但资金的编制、审核、批准和调配需要更多时间。
新传媒模式运行两个月后的六条经验
胡志明市市委委员、胡志明市报刊与广播电视台总经理黎文明在会上表示，该单位从实际运行中总结了六条重要经验教训。
明先生称，第一条经验是要经常请示市委领导意见，同时主动与各厅局、部门配合，及时化解困难，完善机构，按照所赋予的职能和任务组织实施。有关部门的关心和支持让新模式迅速步入正轨。
第二条经验是确保紧密协调机制，不让宣传信息中断。在该模式有三个直属新闻机构的情况下，经常更新中央和城市的宣传导向，有助于保证信息的统一性和连贯性，尤其是对于重要政治事件。
关于人事工作，黎文明表示，机构以公开、民主的方式选拔、接收和安排人员，优先考虑具有多种新闻类型经验的人。这打造了一支专业知识多样的队伍，满足了多媒体新闻模式的要求。
另一条经验是保持总经理班子与各职能部门及三家直属新闻机构之间经常性商讨交流机制。这种做法有助于统一协调指导和管理，及时处理出现的问题。
与此同时，该机构也主动学习其他地方的运作机制、财务治理和人事组织经验，以完善胡志明市的新模式。
明先生特别认为，接收8家已解散新闻机构的大量资产、财务、档案和文件是一项巨大挑战，需要在流程、人员方面做好充分准备，并让各单元紧密配合。
（编译：Ivy ；审校：Alex；来源：越南中文社yuenan.com）
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