越南胡志明市：最高层级医院第二院区是医疗战略组成部分

慈裕医院是胡志明市最高层级专科医院之一，已于2025年底在芹耶开设第二院区。这里不仅开展深度诊疗服务，许多困难手术也已成功实施。

开设最高层级医院第二院区后，患者大幅增加

此前多年，芹耶居民必须长途前往胡志明市中心才能获得深度医疗服务。对于需要急救或紧急干预的病例，长途出行既耗时、增加费用，也可能影响治疗机会。

二级专科医生陈玉海——慈裕医院院长——表示，将深度医疗服务带到芹耶，有助于偏远地区及周边地区居民减少转诊需求，节省时间和出行费用，尤其对孕妇、儿童和需要专科治疗的患者意义重大。

该医院规模为300张病床。除慈裕医院的医护人员外，市内多家综合医院、专科医院的许多医生也轮流派驻，确保治疗质量与市级医院相当。

在嘉定人民医院，自2026年1月1日起，医院正式同时运营两个一级诊疗院区，并具备同等深度专科水平。

《青年报》与嘉定人民医院副院长梅潘祥英交流时，她表示，在第二院区投入运营后，除获批技术项目外，医院还将高质量人员轮换至第二院区。

同时，维持各科室之间的跨院专业会诊渠道，帮助统一诊断并为每位患者制定合适的治疗方案。

得益于这种灵活模式，第二院区（西贡分院）启用后前15天，日均就诊约700人次，比2025年12月31日前增长约30%。

将最高层级医院第二院区设在城市门户区域

胡志明市卫生局局长曾志尚表示，多年实践表明，中心区域专科医院长期处于超负荷状态，而其他一些地区在土地、基础设施和医疗设备方面的资源已经投入，却未得到相称利用。

如果继续沿用完全新建医院的传统做法，城市将面临巨大成本、实施周期长，难以满足民众日益增长的健康照护需求。

此外，新成立的医院要建立专业声誉和民众信任，并非短期内可以实现。

基于这一现实要求，最高层级医院的第二院区模式应被视为一项战略性组织方案，有助于重构城市医疗服务供给空间。

胡志明市卫生部门负责人补充说，在2026-2030年及之后几年，第二院区不应被理解为机械式扩张，而必须被确定为城市多层-多极-多中心医疗体系中的战略组成部分。

第二院区将为中心区域减负；确保在“黄金时间”内及时急救、复苏和处理；发展深度专科，并与培训、科研和技术转移相结合……

关于最高层级综合医院、专科医院“第二院区”的类型包括：一家专科医院的第二院区与多家其他综合医院、专科医院联合，将深度专业服务送到民众更近处。

第二院区通过合并、兼并、统一治理方式形成，以提高此前长期低效的资产使用效率。第二院区在现有基础设施上发展。

第二院区在已有基础设施但尚未满负荷运行的综合医院中“植入”更多深度专科，为区域打造专科支点。

一边投资基层医疗，一边开设最高层级医院第二院区

据胡志明市卫生局，城市将轮流派医生到医疗站，以增强各医疗站能力。首先，增派医生的医疗站约30-37个，主要位于远离市中心的坊、乡。

目标是确保每个坊、乡医疗站至少有5名医生工作。目前，预计轮换到医疗站的医生总数超过200人，有41家医院参与。

此外，卫生局还计划指派医院院长支持5-10个医疗站。近期，卫生局局长已与各医院院长召开多次会议，以部署这一内容。

接下来，卫生局将继续考虑那些设施良好但人力资源不足的地方，将其发展为第二院区。届时，市级医院将派人支援，帮助民众在本地使用现有设施并获得高水平专业服务，无需转往市中心。

（编译：Cici ；审校：Ken；来源：越南中文社yuenan.com）