越南总书记苏林：每个任期都必须留下一支更好的干部队伍

在越共十四届四中全会开幕式上发表讲话时，越共中央总书记、国家主席苏林强调了一项重点任务：革新干部工作，重用人才，以满足国家发展的要求。

授权与责任并行，以实际成效作为衡量干部的标准

其中，总书记、国家主席提出了一项贯穿始终的要求：一切主张都必须落到实处，一切资源都必须转化为发展能力，每一名干部都必须以真才实学和实际成果来评价，每一项决策最终都必须回答一个问题——人民能得到什么实惠。

这不仅是对一次中央会议的要求，更昭示着一种新的行动精神：扎实才能走得快，坚决而不急躁，授权与责任并行，并以实际成效作为衡量标准。

总书记、国家主席提出了非常契合现代治理的要求：领导质量必须从发现问题、作出预测、选择方案、作出决策到检查与调整等各个环节得到提升。

如果工作依然变化缓慢，那么再多的文件、再多的会议也无法成为成效的指标。数据和技术应当帮助更精准地参谋、更早地识别风险，但不能取代组织和决策者的责任。

技术可以提供更多信息，但最终决策仍然需要人的胆识、智慧和政治责任。

实质性的授权精神也充分体现在对两级地方政府模式的要求中。真正的分权必须同时形成行动能力。当下级拥有权力却没有资源，或者拥有资源却没有决定权时，分级管理就仍然只是形式。

从组织问题出发，总书记、国家主席指出一个具有决定性的“环节”是干部，其中干部评价标准是：必须通过工作，特别是处理难题的方式，识别其品德、真才实学、威信和发展潜力。

这是一种非常务实的做法，因为干部不能只通过档案、履历或成绩来看待，而必须在需要胆识、决策能力和责任担当的环境中经受检验。

与此同时，需要贯彻总书记、国家主席所讲的原则：“不能以成绩来抵消政治、道德、廉洁方面的违规。”这是干部评价中非常清晰的界限，成绩不能成为违规的“免罪符”。

干部来源需要从非国有部门扩大

特别是，总书记、国家主席提出了一个非常值得深思的问题：“每一个任期都必须留下一支更好的队伍、一个更强的组织、更高的执行能力。”这就是关于传承责任的标准。

一把手不仅要完成自己的工作，还必须善于发现、重用有德有才之人，发挥集体智慧，准备好后备队伍。如果一个任期之后，组织没有变得更强，接替的干部队伍没有更加成熟，那么该任期的成绩就还不能算完整。

总书记、国家主席讲话中关于人才的信息也非常值得关注。据此，干部来源需要从非国有部门、海外越南人中扩大，必须为年轻干部、女干部、少数民族干部、科技干部创造机会。同时，领导管理队伍和深度专业专家队伍要相应地发展。

这种开放来源的思维符合知识经济的要求——在知识经济中，人才不局限于某一个领域，国家竞争力越来越取决于吸引、连接和有效使用有能力之人的能力。

总书记、国家主席也明确指出，确定重用是关键环节，培养来源是基本、长期的工作。如果没有足够大的任务、足够实质的权力、足够强的资源和按贡献评价的机制，吸引人才就没有意义。

人才只有在被信任、拥有尊重创造的工作环境、按结果评价并有空间尝试新事物时，才能真正发挥作用。

在新的发展纪元，一切决策最有说服力的衡量标准，在于国家和人民生活真实发生的变化。

当领导能力转化为组织实施能力，干部以真才实学受到评价，资源被疏通用于创新和发展，每一项决定都能以成效来检验时，快速、可持续发展目标才能拥有坚实的基础。这也是越共四中全会发出的行动精神。

（编译：张悦；审校：Momo；来源：越南中文社yuenan.com）