在越南旅遊業進入新的增長週期之際，遊客對多樣化、個性化和體驗豐富的產品需求日益增長，該企業展現了強勁的轉型步伐。

區域聯動——戰略方向

阮友誼安先生，西貢旅遊服務公司（西貢旅遊）董事會主席認為，企業的發展需要從小事做起，但要堅持不懈，才能取得長遠成果。這也是該單位不斷開展實地考察項目的原因，而非停留在紙面構想。

2026年3月，總公司與油汀地方政府合作，研究開發圍繞油汀湖和油汀山景區群的旅遊產品，這片區域在生態、景觀和週末休閒方面潛力巨大。考察團還建議與北新淵、富教、保邦等鄰近區域聯動，形成連續的體驗鏈。

轉型不再是選擇，而是大型企業的必然要求。轉型不僅是數字技術的應用，更是管理思維、組織模式、價值創造方式以及企業在生態系統中角色的轉變。這是新思維：各地方不再各自為政地發展，而是共同打造能夠留住遊客更久、消費更多、並願意再次光顧的“產品集群”。現代旅遊不在於單一打卡點，而在於多樣化的體驗生態系統。而越南旅遊總公司正朝著這個方向前進。

隨後，總公司與永隆省合作考察多個旅遊景點，以打造特色產品並加強區域聯動。該項目在促進胡志明市與九龍江三角洲各省之間的連接背景下展開，該地區擁有豐富的生態、文化和本土農業資源。

阮友誼安先生表示，西貢旅遊願與各地方攜手打造特色旅遊產品，助力發揮本地資源價值，提升目的地競爭力，推動旅遊朝著綠色、可持續、社區參與的方向發展。

堅持傳播越南美食

如果說區域聯動是新的增長支柱，那麼美食就是越南旅遊總公司用最親切的語言向世界講述越南故事的優勢所在。

2026年越南旅遊總公司美食文化節（3月26日至29日）以“500道越南旅遊總公司美食——10段風味之旅”項目再次引起巨大反響。美食節空間將食客從西北、中部遺產、越南海洋島嶼帶到皇家美食、綠色美食和“無國界美食”區域。

越南旅遊總公司副總經理阮國安先生強調，每一道菜都是一個故事，每個展位都是一塊文化拼圖，所有元素融合成一曲多彩的越南美食交響樂。美食不再僅僅是飲食，而是打開歷史、地理、習俗和民族特色的大門。一碗粉、一塊餅、一碗蘸醬都可能成為文化大使。該企業早已看到這一價值，並堅持將美食節打造成具有國際影響力的旅遊產品。

越南旅遊總公司美食文化節多年在世界烹飪大獎中榮獲“亞洲最佳美食節”和“世界最佳美食節”稱號，這並非偶然。這些獎項不僅認可了組織規模，更確認了創造全球標準文化產品的能力。更重要的是，它們證明了越南完全可以憑藉自身特色競爭，而無需複製國際模式。

胡志明市的強勁發展及新的特殊機制正在為像越南旅遊總公司這樣的龍頭企業打開巨大的增長空間。在新階段，總公司的角色不僅是旅遊經營，更是趨勢創造者、生態系統連接者和越南品牌在國際市場的代表。

過去的半個世紀是值得驕傲的征程，但也許越南旅遊總公司的最大價值不在於擁有的酒店、度假村數量或獲得的獎項，而在於不斷自我革新、與祖國共度每一個時期的能力。

2026年1月16日，國家主席簽署第69/QĐ-CTN號決定，授予西貢旅遊總公司——一人有限責任公司一等勞動勳章。這是對單位在經營和社會慈善活動中取得的傑出成就，為社會主義建設事業和保衛祖國做出貢獻的崇高褒獎。