2025年12月底，位於永隆省二隆鄉的二和社區旅遊村正式投入運營。值得關注的是，從模式建設之初，經濟與旅遊發展研究院的諮詢團隊就參考了“一鄉一品”計劃的諸多標準。建設團隊表示，目標不僅僅是獲得一個稱號，而是打造一個規範運營、有效發揮本地資源、為民眾創造可持續生計的社區旅遊模式。二和的故事反映了越南鄉村旅遊的新趨勢，尤其是在旅遊與農業、文化、手工藝村和地方特色產品緊密聯繫的背景下。
這一趨勢隨著政府剛剛頒佈的新階段OCOP產品評估分級標準和流程而得到進一步鞏固，該標準和流程繼續將社區旅遊服務、生態旅遊和旅遊點確定為重點產品組之一。新標準規定，OCOP產品按三大標準組進行評估，總分100分，包括：產品與社區力量（40分）、營銷能力（25分）和產品質量（35分）。得分90-100分的產品被認定為5星OCOP；70-90分（不含90）為4星；50-70分（不含70）為3星。
經濟與旅遊發展研究院副院長楊德明博士認為，新標準的頒佈不僅源於農村經濟發展的要求，也符合越南實行兩級地方政府模式後的新治理背景。此前，縣級承擔接收檔案、審核和評估OCOP產品的職責。當中間層級取消後，許多任務下放到鄉、坊級，隨之而來的是需要調整標準體系和評估流程。除了治理因素，新標準還反映了與數字化轉型相結合的綠色經濟發展方向。各項標準鼓勵OCOP主體在產品中融入環保、可持續發展和數字技術應用等要素。越南OCOP的本質也借鑑了世界知名模式的經驗，如日本的一村一品（OVOP）和泰國的一鄉一品（OTOP）。得益於此，越南的許多OCOP產品已逐步征服國際市場。從北部山區的有機雪茶、茶榮的椰子花產品到芹椰（胡志明市）的水椰蜜等，都已出口並滿足國際嚴格標準。OCOP不僅是提升地方產品價值的故事，還有助於將越南人民的創造力、知識和勞動價值傳播到世界。
擁有近25年旅遊從業經驗的碩士生陳江山認為，將社區旅遊、生態旅遊和旅遊點正式納入OCOP產品組是越南鄉村旅遊的一個轉折點。這是旅遊首次被視作不僅僅是服務活動，而是可以像其他OCOP產品一樣進行評估、分級的農村經濟產品。成為OCOP產品後，旅遊點將有機會獲得國家在培訓、貿易促進、數字化轉型、品牌建設和市場對接等方面的支持計劃。
亞洲旅遊發展研究院院長範海瓊也持相同觀點，認為將旅遊納入OCOP有助於將特色農產品與當地文化、生態空間緊密聯繫。遊客不僅前來觀光，還在當地消費農產品，使旅遊成為OCOP產品最大的消費“漏斗”。
將旅遊納入OCOP為越南農村創造了新機遇，但要在OCOP體系中獲得高等級則是另一回事。經濟與旅遊發展研究院院長謝維玲博士，直接參與二和社區旅遊村模式設計，他分享道，執行團隊確定要循序漸進，先爭取3星OCOP，再逐步提升至4星。他說：“5星OCOP是極難達到的級別，因為必須滿足一系列嚴格標準，涉及資源、可持續性、吸引國內外遊客的能力、運營效率以及成為其他地區學習典範的能力。”
專家們認為，5星OCOP最難點不在於檔案或文件，而在於證明當地社區的真實生命力。一個獲得5星認定的模式必須維持穩定客源，為民眾創造生計，保護本土文化，並長期有效運營。一旦達到5星標準，該目的地還將成為其他地區學習經驗的地方，隨之而來的是維持質量的巨大壓力。目前，越南達到5星OCOP的社區旅遊模式仍然相當稀少。常被提及的名字包括太原的泰海社區生態村、廣寧、萊州以及廣平的新化的一些模式。
根據實施經驗，謝維玲博士建議社區旅遊不應完全取代傳統生產活動。旅遊只應作為基於農業和本土文化的補充生計。民眾仍需維持農業生產、水產捕撈或傳統手工藝，以降低疫情或經濟危機等波動帶來的風險。
碩士生陳江山也提醒，希望有效利用新標準的地方應聚焦四大解決方案：重新規劃目的地、建立專業社區管理組織、提升體驗質量、以及加強數字化轉型。應避免出現一地看到其他地方做民宿就盲目模仿，而不基於自身優勢的情況。關鍵在於確定文化、景觀或傳統手工藝的獨有價值，以創造差異化產品。形成社區旅遊合作社對於確保經營合法性、公平分配利益以及維持社區共識特別重要。
如果在上一階段，OCOP主要創造地方特色產品，那麼2026-2035年階段正在向形成“OCOP目的地”拓展。這被視為鄉村旅遊從運動式發展向標準化發展轉變的機遇，為當地社區創造經濟、文化和生計的可持續價值。
越南中文社
