6月20日上午，在題為“AI時代的報紙版權——保護新聞業價值”的新聞論壇上，越南文化體育旅遊部新聞局副局長鄧氏芳草描繪了一種令人擔憂的現狀：2025年全行業收入達到77900億越南盾，比2024年下降3.7%。
越南新聞系統現有733家機構，約41000人，其中21000名記者已獲發記者證。每年，整個生態系統生產海量內容，估計有4000萬條新聞、50000小時電視節目和20000小時廣播節目。然而，新聞業正面臨一個悖論——製作的信息越來越多，但收入卻持續下降。
導致收入下降的核心原因之一是數字化內容在社交媒體和人工智能工具上被廣泛非法複製和利用。
據鄧氏芳草介紹，當前的版權侵權行為已演變為四種常見形式：從原始地全文複製內容並在盜版網站上重新發布；擅自刪除標誌、修改圖片/視頻品牌標識以在社交媒體上謀利；到更高級的“重炒”、更改標題和措辭以規避自動版權掃描算法。
尤其危險的是，AI模型擅自“掃描”和利用新聞數據來訓練算法、總結內容並重新生成信息，而未經許可或付費。
實際上，許多大型新聞機構如VnExpress、Tuổi Trẻ、Thanh Niên、Dân trí、Vietnamnet等成為受害者，其調查報告和深度專題在發佈後立即被“複製”。直接後果是編輯部訪問量嚴重下降，失去廣告收入，並喪失內容收費的動力。生產者承擔高昂的投資成本，而侵權者卻從廣告收入中獲利。
從技術單位的角度看，FPT Online公司董事長阮青海認為，編輯部不應恐懼，而應理解本質以扭轉局面。“AI的工作原理是基於新聞數據，如果新聞業撤回數據，AI就會死亡。反過來，AI也幫助編輯部看到公眾需求。因此，應視AI為合作伙伴和潛在客戶，而非對手。”阮青海強調。
從系統監控數據舉例，阮青海表示，當追蹤科技公司的機器人進入新聞系統時，FPT Online發現讀者通過AI的需求不僅停留在表面新聞，而是就專題主題向AI提出深入問題。過去6個月，該單位幫助編輯部清晰分類了AI感興趣和公眾需要的區域。這正是新聞機構實施“雙向門”戰略的基礎：明確哪些地方對AI開放以提升知名度，哪些地方必須鎖緊以保護收入流。
為證明上述解決方案的可行性，FPT Online董事長引用世界兩大模式的經驗。《紐約時報》選擇緊閉大門，不與AI談判以保護深度產品。而新聞集團則選擇更靈活的方式：開放普通新聞部分，但鎖定專題內容和獨家報道，以將其納入商業談判。
跨國AI集團已找到FPT提出購買多語言新聞數據的問題。目前有兩種主要交易方式：一是批量購買按主題打包、數量不限；二是細分目錄按不同價格出售。“專題部分將不出售或以儘可能高的價格出售，遵循賣得最多錢和最多次數的原則。”阮青海說。
在同意主動控制資源的同時，Thanh Niên報社副總編輯陳越興認為，如果知道如何整體應對，AI是一種有效工具。但單個新聞機構沒有足夠資源對抗或單槍匹馬與全球科技巨頭談判。要創造轉折點，整個行業需要統一的應對策略，特別是政府的大力支持，以進行國際協議談判和簽署。
為徹底解決版權滯後於技術發展速度的問題，論壇專家一致認為越南需要穩固的三足鼎立：完善制度、武裝技術和改變新聞經濟模式。
在技術方面，越南數字媒體協會下屬數字版權中心主任黃庭忠肯定，核心解決方案是應用國家數字版權平臺。這是一個全流程的技術生態系統，有助於透明化註冊、驗證主體身份和數字內容分發。通過集成AI匹配技術識別音視頻重複、DRM訪問權限加密系統，以及大數據平臺實時監控互聯網，編輯部可以立即發現並阻止陌生機器人“偷讀”數據，類似美聯社的運作方式。
與技術盾牌並行，最大的瓶頸是法律框架。儘管越南已有相對完善的法律文件，如《知識產權法》《新聞法》、第17/2023號法令或總理第38號電令，但關於AI使用新聞數據以及跨境平臺談判和收入分享機制的具體規定仍懸而未決。
放眼世界，先行國家已證明版權保護必須與經濟利益掛鉤。典型如澳大利亞的《新聞媒體談判準則》迫使科技巨頭談判，為該國新聞業帶來數億美元的收入分成。又如歐盟承認“新聞出版者權利”，將思維從單純保護作者權轉向保護整個內容生產生態系統。
專家建議應儘快研究修法，補充AI數據規定，並建立強制性談判機制。“未來一段時間，文化體育旅遊部將繼續完善制度，將Media Hub解決方案升級為國家數據平臺以保護新聞版權。”新聞局副局長鄧氏芳草表示。
特別是，管理部門將研究試點建立新聞版權保護中心，這是一個集體權利管理組織，代表各編輯部進行法律代理，以公正透明地向科技公司發放許可、收取和分配版權費。
鄧氏芳草強調：“保護新聞版權不僅是保護知識產權，更是保護專業新聞業、保護權威信息來源和保護公眾獲取優質信息的權利。”
黎新
越南中文社
