上半年奠定堅實基礎
據越南國家旅遊局統計，2026年上半年越南接待國際遊客約1220萬人次，同比增長14.8%，完成全年目標的48.8%。同期，旅遊業服務國內遊客約8100萬人次，達到計劃的54%；旅遊總收入約569萬億越南盾，相當於年度目標的50.5%。為實現2026年接待2300萬人次國際遊客的目標，下半年還需接待約1080萬人次，平均每月180萬人次。儘管壓力不小，但業界認為只要旅遊業保持重點市場的復甦勢頭並充分利用年底國際旅遊旺季，這一目標仍可實現。
上半年增長動力來自多個重要國際市場的強勁復甦。東亞地區仍是最大客源市場，其中韓國和中國繼續保持兩大主力客源地位。值得注意的是，隨著多條航線恢復，中國市場正重新加速增長，而韓國市場憑藉密集的航空網絡和旺盛的旅遊需求保持穩定。除傳統市場外，多個新興市場也錄得顯著增長。俄羅斯成為亮點，因包機航班恢復，客流量同比幾乎增長兩倍。菲律賓、印度及多個東盟國家保持兩位數增長，促進了越南客源多元化。在歐洲市場方面，免籤政策持續顯效，多個國家遊客數量大幅增加。
社會旅遊研究院副院長陳祥輝7月3日下午對《青年報》表示，越南旅遊業上半年增長是多項配套措施實施的結果。例如，國際遊客大幅增長表明過去一段時間的市場推廣、市場拓展、旅遊環境改善及航空 connectivity 增強政策行之有效。亮點是傳統市場如中國、韓國和俄羅斯的復甦。這些都是能產生大量客源、高頻次出行和高消費的市場。同時，拓展新興市場有助於越南旅遊業逐步減少對少數重點市場的依賴，為更穩定的增長奠定基礎。
持相同觀點的還有東亞工業大學副校長兼旅遊系主任阮德勝副教授，他認為越南旅遊業在數量和質量上均實現了顯著提升。東南亞和亞洲多個論壇開始更多談論越南旅遊業的積極變化。這是一個重要信號，因為目的地形象是通過服務質量、安全性、產品特色和創造差異化體驗的能力共同塑造的。積極的一面是，越南旅遊品牌正逐漸清晰定位。例如，峴港、寧平、富國島以及一些山區和沿海目的地正逐步在遊客心中建立獨特形象。此外，許多地方已注重產品開發，創造更多接觸點和體驗，而不僅僅是開發現有景觀。當遊客有更多活動可參與、更多服務可消費時，他們往往停留更長時間、消費更多，且回頭率更高。
從企業角度看，萬盛國際旅遊活動股份公司商務總監何宜倫碩士評論道：一個顯著變化是國際遊客現在不再只到一兩個大城市後就離開，而是傾向於在同一次行程中探索更多地方。這直接關係到每個地區、每個地方正在逐漸建立自己的旅遊特色。例如，北部地區有首都、古街、手工藝村、遺產和自然風光優勢；中部地區以海洋、度假和遺產聞名；而南部地區則在水上旅遊、西部文化及本地生活方面具有優勢。
加速衝刺最後階段
儘管上半年成績十分樂觀，但專家們一致認為，7月至年底才是決定能否完成2300萬人次國際遊客目標的關鍵時期。陳祥輝提醒，當務之急是繼續加強在韓國、中國、日本、歐洲等傳統市場的推廣宣傳，同時拓展印度、中東及部分東南亞國家等潛力市場。推廣活動也應轉向大力應用數字技術、個性化內容並精準觸達目標客群，而非廣撒網。此外，擴大航空連接仍至關重要。許多需求旺盛的市場仍缺乏直飛航線或航班頻次不足。
何宜倫碩士進一步建議，對於國際遊客，網站在出行決策前仍是重要的信息搜索渠道。因此，旅行社及目的地需注重建設多語言網站、優化搜索引擎、投資高質量內容並完善在線預訂系統。旅行社應開發更多短途遊、拼團遊以及面向自由行國際遊客的目的地體驗產品。這一客群日益增長，且通常在抵達越南後決定購買額外服務。當產品足夠吸引人且易於獲取時，該客群的收入還有很大增長空間。
與此同時，阮德勝副教授強調，最根本的解決方案仍是繼續為每個地方進行品牌定位。越南旅遊業不應進行泛泛的宣傳，而應每個目的地都能回答：“遊客來這裡能體驗到什麼別處沒有的？”當每個地方有獨特特色、特色產品和自己故事可講時，吸引和留住遊客的能力將更高。以河內和胡志明市等大城市為例，旅遊品牌定位變得尤為緊迫。這兩大城市是全國最大的國際旅客門戶，但在開發體驗產品、夜間經濟、都市文化和娛樂活動以延長遊客停留時間方面仍有很大潛力。
越南中文社
