巨大壓力

政治局第26號決議為2027-2030年階段的旅遊業提出了具體的量化指標體系:到2030年直接貢獻GDP的10%-12%,在規模和增速方面穩固保持東南亞領先地位,接待4500萬至5000萬國際遊客,服務1.6億國內遊客,旅遊總收入達到800億至900億美元。

越南如何讓旅遊業帶來1000億美元?

據國家旅遊局統計,2025年收入預計約達1千萬億越南盾(約合392億美元),2026年預計收入達1.125千萬億越南盾(約合441億美元)。因此,要達到上述里程碑並在2030年邁向1000億美元,旅遊業需要在4年(2027-2030年)內增加359億至459億美元的收入規模,即增長率約為2.04至2.55倍。

這要求淨收入增長率必須連續平均達到16.1%-19.8%/年。假設到2026年底,越南完成收入規模441億美元的目標,那麼只有在高情景下——國際遊客每年增長15%-18%,到2030年達到4500萬至5000萬人次;國內遊客服務約1.6億人次,集中在高消費、長住遊客群體——收入增長率才能達到18%-20%/年。屆時,2027年收入將達到520億美元,2028年達到614億美元,2029年達到725億美元,到2030年達到870億至915億美元,正式征服800億至900億美元的目標區間。

旅遊局領導也肯定高情景是唯一的“路徑”。低情景和中情景僅跟隨遊客量的自然增長節奏,而高情景則要求在國際遊客量(每年15%-18%)和高消費、長住群體的資金流質量上同時實現突破,以優化人均平均收入。這符合政治局第26號決議的指導精神。

國會文化社會委員會專職委員、副教授博士裴懷山也評價,旅遊總收入達到800億至900億美元、直接貢獻GDP的10%-12%是旅遊業非常高的目標數字。這要求旅遊業必須讓遊客停留更久、消費更多、更頻繁地回訪,並更多地使用越南企業創造的產品和服務。

越南如何讓旅遊業帶來1000億美元?

一系列“掏錢包機器”等待爆發

據裴懷山先生稱,為實現目標,需要綜合採取許多解決方案,但首要的是改善產品體系和創造附加值的能力。越南擁有非常豐富的資源,從遺產、景觀、美食、手工藝村到海島,但資源本身還不是旅遊產品。我們仍然缺乏足以成為遊客選擇越南、延長停留時間和願意高消費的理由的產品;缺乏全天候運營的服務生態系統,將旅遊業與文化產業、藝術表演、電影、音樂、時尚、購物、美食、體育、健康護理、MICE和創意經濟連接起來。換句話說,我們有很多“可去之處”,但並非每個地方都能創造“留下來的理由”和“消費的理由”。這是遊客增長與價值增長之間的巨大差距。

“我認為最大的潛力在於旅遊業與文化及文化產業的結合:將遺產轉化為有深度的體驗。我們需要將表演藝術、音樂、電影、時尚、手工藝、美食納入旅遊消費鏈。同時,發展夜間經濟、購物旅遊、MICE、醫療保健旅遊、體育、遊輪、體驗式鐵路以及國際活動。當遊客有更多事情可做、更多故事可記、更多值得購買的產品時,收入才能可持續增長”,副教授博士裴懷山獻計。

越南如何讓旅遊業帶來1000億美元?

聯太平洋集團(IPPG)董事長、億萬富翁約翰尼森·阮認為:多年來,越南旅遊業仍然忽略了一塊極其珍貴的“肥沃土地”,即大規模的消費購物和娛樂基礎設施。因此,到2030年實現收入目標雖然是一種壓力,但同時也是迫使旅遊業改變思維的驅動力:不僅要創造遊玩場所,還要創造“生錢”的目的地綜合體。

“目前,旅遊業正迎來突破的‘黃金機遇’,因為一系列關於金融中心、自由貿易區、非關稅區、物流中心或工廠直銷店模式的重要機制和政策已正式納入第26號決議。這正是激活免稅店系統、賭場、集中購物中心等‘重型武器’的關鍵前提。只要正確開發這塊土地,越南旅遊收入將立即成倍增長”,約翰尼森·阮先生說。

這位億萬富翁舉例說,工廠直銷店模式是世界上早已實施的吸引遊客的“可怕機器”。工廠直銷店以30%、50%甚至70%的折扣銷售過季商品,而質量依然完好——這正是留住遊客更久並刺激他們願意打開錢包的地方。或者說,賭場從來不是孤立存在的賭場模式,而始終是位於度假、藝術和購物生態系統中心的“印鈔機”。賭場吸引富人和消費極高的中產階級客流。他們不僅在賭桌上“下注”,而且賭場帶來的鉅額收入將回流資助高端度假服務、國際表演和購物基礎設施,將整個綜合體變成一座“不夜城”,讓遊客一旦進入就不想離開,願意掏腰包。

為了實現這些超級項目,“品牌之王”建議國家頒佈突破性的優惠機制。具體包括在航空門戶、城市核心區提供清潔土地基金的支持政策;靈活的關稅優惠、現場為遊客辦理增值稅退稅手續;以及寬鬆的簽證機制。此外,分級並縮短高端購物-娛樂綜合體、非關稅區的審批流程也是企業信心投資的關鍵因素。

“隆城國際機場竣工後,加上全國22個大小機場,這正是我們共同將夢想變為現實的成熟時機,為越南在2045年成為強大的發達國家貢獻力量”,約翰尼森·阮強調。

需要改變衡量旅遊業成功的方式。除了遊客數量,還必須密切跟蹤平均消費水平、停留時間、回訪率、滿意度、企業和社區保留的價值比例……當衡量標準改變時,做法也會改變。

國會文化社會委員會專職委員、副教授博士裴懷山