據越通社報道，8月26日下午，越共中央總書記、國家主席蘇林與中央組織部及相關機構就總結黨的十二屆中央委員會2018年第26號決議的提案進行工作，該決議重點建設各級幹部隊伍，特別是具備足夠品質、能力和威望、符合任務要求的戰略級幹部隊伍。
最終結果必須是選對人、用對事、發揮所長
在新階段建設幹部隊伍和全面、根本性革新幹部工作的方向上，越共中央總書記、國家主席要求十四屆中央委員會的新決議必須在思維、制度和幹部工作方式上真正創造新的發展步伐。
必須繼承第26號決議中仍然有價值的觀點和原則，同時必須解決實踐提出的新問題。
不能僅為不同而革新，不要把決議變成業務流程的集合，不要把屬於下級文件權限的內容寫入決議。
核心要點是從分環節管理轉向系統治理，建設和發展統一、銜接、貫穿的幹部隊伍，與政治任務、工作崗位設置相結合，將能力與源頭培養、培訓、安排、評估、待遇和篩選相結合。
正確程序是必須的，但最終結果必須是選對人、做對事、符合專長、符合培訓要求併產生實際成效。
必須明確交辦任務、授予充分權限並保障資源，確定責任並基於品質、能力、產品、效果、威望、貢獻程度進行評估，在培養、安排、待遇和篩選中實際運用評估結果。
繼續完善黨的直接、全面統一領導幹部工作的指導觀點，民主集中制必須與權責明確相結合。
與此同時，分權必須與權力控制相結合，德是根本，但要重視真才實學和實際效果，不能以結構替代標準，同時要確保代際傳承和銜接。
到2030年的目標是使幹部工作發生根本性、實質性轉變，基本完善制度、工作崗位、能力框架、評估、源頭培養、數據及隊伍治理等基礎平臺。
到2045年願景是建設幹部隊伍和治理基礎，使幹部隊伍的發展水平與發達、高收入國家的發展要求相匹配。
為重要崗位和戰略領域提前、從遠處準備幹部
越共中央總書記、國家主席要求明確戰略突破口，必須精準擊中瓶頸，推動制度變革並予以化解。
評估、選拔、使用、篩選幹部，必須革新任務交辦方式，做到目標、權限、責任、資源、進度、產品明確，並有據可查……
評估結果必須切實運用於選拔、規劃、培訓、安排、使用、獎勵、紀律、政策和篩選，做到嚴肅、公平、人文。
建設源頭、發展隊伍和重用人才，必須從封閉型源頭向開放、動態、多層次、多方案的源頭轉變，為重要崗位、戰略領域、新任務和困難地區提前、從遠處準備幹部。
基於數據、責任和權力控制完善制度和幹部隊伍治理，必須同步完善黨的規定和國家法律，明確劃分各級、各主體的權限，減少重疊和不必要程序。
每一名幹部的任免決定都必須明確提議人、推薦人、審定人、決定人以及安排後跟蹤的責任。
分權到哪裡就控制到哪裡，權限到哪裡責任到哪裡……幹部數據必須“正確、齊全、乾淨、鮮活”，安全、及時更新和驗證，服務治理、分析、預測、發現源頭和風險預警。
越共中央總書記、國家主席強調，幹部工作決定黨的領導質量、政治體系的實力和國家的未來。
最終衡量標準不是規定和流程的數量，而是選對人、用對事，準備好接班隊伍，重用德才兼備的人，及時篩除不達標者，有效控制權力。
必須堅持原則但大膽革新，授權與責任和權力控制相結合，鼓勵創新與紀律、秩序並重。每個黨委、黨組織，首先是負責人，必須對幹部隊伍質量負責……
越南中文社
