
這是峴港市委書記黎玉光在9月4日會見市級領導、管理職務規劃幹部時所說的話。
被納入規劃並不等於職務承諾
在見面會上,峴港市委書記強調,幹部是“一切工作的根基”,幹部工作則是黨建和政治體系建設中的關鍵環節。
黎玉光在見面會上強調,峴港當前的任務不僅是保持發展勢頭,還要創造新的動力、開闢新的發展空間、提高競爭力、建設現代治理體系,併為人民群眾和企業提供越來越好的服務……
這就要求幹部不僅要有心、有視野、有擔當,還要貼近群眾、貼近實際。
幹部不能只通過報告和數字看待生活,還要會聽取不同意見,包括逆耳之言;需要了解人民群眾、企業以及直接執行政策者的困難。
黎玉光強調:“幹部的能力和威信,最終必須通過工作成效以及群眾和企業能感受到的實際變化來體現。”
市委書記表示,近期幹部規劃工作按“動態”和“開放”的方向推進,關注年輕幹部、女幹部、少數民族幹部和有發展潛力的人才……
然而,有的地方仍偏重於列名單,沒有真正把規劃當作發現、培養、鍛鍊、考驗和篩選幹部的過程。
黎玉光說:“規劃中的幹部必須經得起實踐檢驗,通過難事、困難地區和具體成果來檢驗。規劃必須與培訓、培養、安排、使用緊密掛鉤,並經常審核篩選。不能讓規劃變成一份‘等待名單’。”

不能只檢查報告上“已完成”的工作
市領導認為,幹部工作必須隨同要求極高的新發展階段一同轉型。
其中,規劃只是培訓、考驗和選拔的開端,絕不是對職位的承諾。
這一過程需要及時篩選和接替那些威信下降、能力不足、缺乏責任心、迴避推諉、無法完成任務的幹部,並嚴格執行“能進能出、能上能下”的原則。
市委書記要求幹部言行一致、馬上行動、正確行動、堅決行動、一干到底,以產出具體成果和成效。
市委書記說:“有些工作報告上說‘已完成’,但群眾仍然困難重重;有些政策主張本身很正確,但在落實中又出現阻礙。”
他要求評價幹部時,不僅要檢查報告上的工作是否已完成,更要看群眾和企業的問題是否真正得到解決。



