混合辦公正在重塑越南勞動力市場

越南勞動力市場繼續表現出強勁的招聘勢頭,儘管僱主在自動化壓力下正在重組勞動力模式。

根據CBRE於5月18日發佈的《河內和胡志明市2026年第一季度報告》,這一趨勢出現在辦公市場更廣泛的結構性變化之中。越南的辦公市場繼續擴大規模,但在表現和區位上日益分化。

河內的辦公總存量達到約675萬平方米,而胡志明市約為763萬平方米,保持其作為該國最大辦公市場的地位。

在河內,中央區的甲級寫字樓入住率為89%,而非中央區為80.3%。乙級寫字樓入住率約為83%。

租金從乙級寫字樓每月每平方米約16美元到中央商務區(CBD)甲級物業的35美元不等。CBRE數據還顯示,很大一部分甲級供應位於非中央區。

在胡志明市,甲級寫字樓空置率在第一季度降至16.5%,而乙級寫字樓降至11.9%,反映出吸納情況改善。CBD租金同比上漲4.1%,非CBD租金上漲3.8%。

萬寶盛華集團於3月發佈的《第二季度就業前景調查》報告收集了來自42個國家和地區的超過41,700名僱主的見解。

該調查記錄到越南的淨就業前景超過47%,位居全球第四,在亞太和中東地區排名第三。約63%的僱主預計增加招聘,21%預計員工人數穩定,16%計劃裁員。

萬寶盛華指出,企業一邊擴大招聘,一邊重組崗位以提高效率,並支持更靈活的工作安排,包括在選定行業採用混合模式。

總部位於河內的聯合辦公運營商Cen X Space的運營經理阮杜玲表示,隨著混合辦公在國內外企業中趨於穩定,對靈活辦公空間的需求變得更加結構化。

她說,使用方式越來越基於“按需使用”模式,即公司遠程工作,僅在會議或面向客戶的活動時使用實體辦公空間。

“一些外國公司在越南僱用員工,同時從海外遠程運營。它們沒有租用傳統辦公室,而是選擇聯合辦公空間,因為這種模式更靈活且更具成本效益,”阮杜玲說。

她說,約一半客戶是初創企業,其餘是個人或最多五人的小型工作組。外國公司約佔需求的20%。

然而,完全遠程且沒有任何實體辦公空間的使用仍然有限,因為大多數混合辦公員工仍然需要辦公室來進行協調和會議。

阮杜玲補充說,過去一年聯合辦公運營商之間的競爭加劇,價格和辦公空間質量成為關鍵差異化因素。共享座位區通常比私人辦公室便宜約40%,儘管客戶越來越優先考慮靈活性和辦公空間體驗,而不僅僅是價格。

混合辦公正在重塑越南勞動力市場

混合辦公為僱主和員工都帶來了顯著好處。根據萬寶盛華的《2026年全球人才晴雨表》,基於對19個國家近14,000名員工的調查,混合辦公員工報告的整體幸福感和職業信心最高。

此外,與混合或遠程職位相比,完全現場職位需要多花23%以上的時間才能填補,凸顯出人才對靈活工作安排的偏好日益增長。

然而,在疫情後快速擴張之後,這一趨勢自2025年以來顯示出穩定跡象。一些公司鼓勵員工返回辦公室,以加強企業文化、改善團隊凝聚力並提高生產力。儘管出現這一轉變,混合辦公仍然是人才吸引和留任戰略的關鍵組成部分。

採用混合模式最多的行業包括技術服務、商業支持服務、金融、媒體和娛樂。這種差異反映了工作性質,因為知識型、諮詢和研究崗位比需要現場辦公的製造或服務崗位更能適應靈活安排。

在越南,外商投資企業通常按崗位選擇性地實行混合辦公。人力資源、IT、市場營銷和財務等辦公室職能通常每週實行兩到三天的辦公室工作安排,而運營崗位仍然主要在現場。

與此同時,勞動力本地化變得更加明顯,越南員工被優先考慮擔任長期職位,而外籍人員主要被分配到戰略或技術轉讓崗位。儘管如此,當地員工和外籍員工之間的收入差距仍然存在,這主要是由薪酬總包(包括工資、津貼和相關福利)的差異造成的。

從長遠來看,混合辦公帶來了一些挑戰,包括勞動力群體之間不平等加劇的風險、跨境人才競爭加劇、對管理能力和數字基礎設施的要求上升,以及需要持續提升技能以適應日益全球化的辦公環境。