工貿部電力局副局長裴國雄（Bùi Quốc Hùng）在2026年第三季度例行新聞發佈會上，就電力行業及越南電力集團（EVN）重組方案回答《青年報》（Tuổi Trẻ）提問時作出了上述表示並介紹了相關情況。
將EVNNPT單獨分離出來以確保獨立性？
據此，工貿部在電力行業重組方案中提議，將國家電力傳輸總公司（EVNNPT）儘早從EVN中分離出來，轉由專業主管部門管理，以服務於競爭性電力市場的發展，並確保在實施國家電力發展規劃中電源與電網的同步性。
他並未明確說明分離EVNNPT的預計實施計劃，但據裴國雄表示，拆分將按照逐步推進的路線圖進行，以確保這些單位具備與發電單位簽訂風險管理合同的財務能力。
在當前結構中，EVNNPT是EVN的成員單位，但獨立核算，其角色是唯一一家開發並運營全國輸電系統的國有企業。
因此，隸屬於EVNNPT的越南輸電系統具有“自然壟斷”性質，因為大多數項目投資金額巨大，在保障國家電力系統運行和能源安全方面發揮著重要作用。
在分析提議將EVNNPT從EVN中分離的原因時，一位電力行業專家認為，將輸電環節與發電及電力批發、零售環節分開，是為了確保在獲取輸電服務方面的公平、透明和不歧視。
與此同時，EVNNPT將在與EVN下屬單位（尤其是發電、配電單位）的競爭中贏得投資者的財務信任。該總公司還將確保財務自主能力、治理與問責能力，以及獲取多元化投資資金來源的能力。
破解大規模投資資金挑戰的難題
特別是，EVNNPT需要大量資金，以按照調整後的第八次電力規劃實施約220個輸電電網項目。據此，EVNNPT預計到2030年需要借款約204萬億越盾，相當於78億美元。投資壓力正要求該企業必須多元化資金來源，按國際標準籌備項目，因為其每年的籌資能力僅約40%。
EVNNPT截至2026年6月的財務報告顯示，經營活動淨利潤為2.476萬億越盾，而去年同期為虧損7422億越盾；稅後利潤為2.415萬億越盾。
然而，EVNNPT的資金籌集正受到信貸限額以及來自EVN集團合併財務風險程度的制約。因此，對輸電環節進行結構調整，以確保分離、中立並提升調動投資資源的能力，是一項客觀且符合實際的要求。這種拆分也將《電力法》以及政治局關於保障能源安全的第70號決議所確立的重組方向制度化。
儘管如此，將EVNNPT從EVN中分離仍面臨一些難題，即法律手續、資產安排，特別是處理目前由EVN擔保或轉貸的借款債務問題。尤其是，由於第八次電力規劃下的輸電投資需求非常大，因此在分離EVNNPT的同時，需要建立透明且對投資者足夠有吸引力的輸電價格機制，以彌補成本並確保財務可持續性。
輸電是運行國家電力系統的三個關鍵環節之一，主要由EVNNPT投資建設和運營，涵蓋大多數大型項目和工程。具體而言，該單位正在運營33,405公里輸電線路，其中包括從北到南的三條500千伏線路共12,335公里；21,070公里220千伏線路；45座500千伏變電站和177座220千伏變電站。
國家輸電系統已延伸至所有省市，與地區內各國的輸電網絡相連，技術日益現代化。
包括多回路、多電壓等級的線路、220千伏地下電纜、220千伏GIS變電站、無人值守變電站、數字化變電站、計算機集成控制系統、故障定位設備、在線油監測、SCADA系統等，使其成為東盟地區四大領先輸電機構之一（據西門子股份公司評價）。
越南中文社
