從2021年至2025年的“為窮人——不讓任何人掉隊”競賽運動中，已經有許多自力更生脫貧的榜樣，以及幫助可持續脫貧的好模式。
參加活動時，陳廷才先生——華森集團代理副總經理分享了通過“越南家庭溫馨屋”項目陪伴孤兒和困難兒童的故事。
自2022年10月至今，該項目已經走遍全國45個省市，向402名困難孤兒傳遞了愛心。得益於項目和支持者的幫助，這些孩子有了繼續上學、培養夢想和全面發展的條件。
在過去三年中，38名孤兒也得到了昆嵩省公安婦女委員會的“養母”模式的照顧和支持。其中有26名孩子得到了直接支持，總支持經費超過14億越南盾。許多有意義的活動如“助步上學”、“志願春節”、“暖冬衣物”等，為孤兒創造了積極的生活和學習環境。
而“愛心建房小組02號”的代表阮文秀先生講述了九年來不懈幫助湄公河三角洲貧困人口穩定住所的故事。
從35名成員發展到80多名成員，分成5個小組輪流為本地和外地的困難家庭建房。
自成立以來，小組已經建造了170多間愛心房屋，每間價值2500至3000萬越南盾，總經費近45億越南盾和超過44,600個工作日。這一旅程實現了許多生活困難居民的“安居樂業”夢想。
在交流會上，林同省社會政策銀行分行代表表示，在過去一段時間裡，該單位已經為17,002戶家庭提供了脫貧貸款，總金額為27,747億越南盾，為30,886人創造了就業機會。
得益於這筆貸款，黃文宇先生（後江省）得以脫貧，穩定生活。從泥瓦匠做起，宇先生大膽從社會政策銀行貸款4000萬越南盾投資養豬場，每年獲利約1億越南盾。
現在，宇先生還租用更多土地進行種植，成為當地自力更生脫貧的榜樣。
另一個幫助居民可持續脫貧的典型模式是寧順省Sơn Phát合作社的蘆薈生產價值鏈模式。Sơn Phát農業服務合作社主任成賴周先生表示，該模式已經為32戶Raglai族居民（其中14戶貧困，17戶接近貧困，1戶新脫貧）創造了可持續生計。這是在特別困難地區關於生產聯繫和消除飢餓減貧的典型模式。
越南中文社
