越南部分出口企業正從為外國合作伙伴代工，轉向以自有品牌直接進入海外市場。這一變化出現在食品、化妝品和木製品等行業，涉及企業包括Vietnipa、Cocoon、Bảo Hưng和Hoàng Thông等。
Vietnipa的第二批出口貨物於今年8月運往美國。此前5月，該公司首批有機椰花蜜濃縮液、糖、醬油和糖色產品已出口美國，公司稱產品須符合美國USDA Organic、歐盟EU Organic和日本JAS Organic等有機標準。Vietnipa總經理潘明進表示，把本土農產品只停留在原料銷售階段令他不安，出口是“用國際標準的質量語言講述越南資源價值”。
化妝品品牌Cocoon自2013年以純素路線起步，不使用動物原料、不做動物試驗，原料取自咖啡、椰子、冬瓜、薑黃、柚子等。2025年8月，該品牌已進入15個國家和地區；2026年3月正式登陸法國並擴展至歐盟後，公司稱已進入45個國家和地區，包括15個亞洲市場、27個歐盟國家以及挪威、英國和瑞士。在法國，Cocoon是首個被Orien Trade選入其零售體系的越南化妝品品牌。聯合創始人阮寶信稱，把越南化妝品推向國際是持續創新的動力。
木製品行業也出現類似路徑。Bảo Hưng在繼續為大型市場代工出口木製品的同時，開發了自主設計品牌I'ZEN，由公司生產並面向出口，以提高附加值。Hoàng Thông從橡膠木指接板生產起步，2024年發展為多家工廠並擴展到傢俱領域。公司董事長兼總經理阮友通稱，企業現有7家工廠、約3000名員工，年營收約2萬億越南盾，其中500億越南盾為直接出口。
Hoàng Thông通過亞馬遜、Wayfair、沃爾瑪、Etsy等電商平臺，並接觸Home Depot、Lowe's等零售體系，以自有批發網站發展B2B渠道，並在美國設倉，以Allforwood品牌實現120萬美元營收，今年目標為1080萬美元。公司還在開發面向美國傢俱市場的第二品牌Hatnoren，預計2027年起產生營收。阮友通稱，他從進入木材行業起就希望直接生產和銷售產品，而不只停留在供應鏈的一個環節。
胡志明市美術與木材加工協會主席馮國敏表示，在國內建立品牌已不容易，到海外打造品牌需要更大資源，因此並非每家企業都必須以自有品牌出口，要視戰略和能力而定。他認為代工仍是越南木製品行業的長期優勢，須維持以保障生產、現金流和市場，但代工企業也在逐步參與設計和樣品開發。
隆安經濟工業大學講師、貿易專家阮李長安分析稱，越南企業正從按訂單生產的OEM，走向更深入參與設計和產品開發的ODM，再邁向擁有自主品牌的OBM。他指出，多數越南企業用於研發和產品創意的資源仍有限，產品較為單一；他以大米為例稱，越南有ST25等知名品種，但從大米開發新產品仍受限，部分米奶產品還需進口。他提出企業應明確每年將多少營收投入研發、設計和產品創新，否則容易停留在只換包裝或口味的層面。
越南中文社
