融入節日潮流
2026年除夕夜見證了一幅罕見的全國性節日畫卷。當越南“按下按鈕”進入新時代的時刻,也是數百萬居民和國際遊客的情感爆發體驗之旅正式開啟之時。

其中,富國島南端在跨年倒計時活動中以三場煙花表演創造了“地震”。不到20點,數千枚煙花、水炮和信號彈就在黃昏鎮“海洋交響曲”藝術表演中在海上灣點燃。隨後,“海洋之吻”表演通過高空藝術煙花再次點亮天空。2026年1月1日0點整,整個富國島南部爆發了由2025年峴港國際煙花節冠軍團隊設計的煙花表演,煙花密度是平時的兩倍,持續10分鐘,讓遊客“哇”聲不斷。
安娜·伊萬娃(俄羅斯遊客)在與家人一起欣賞了除夕夜三場頂級煙花表演後激動地分享道:“真的令人震撼和幸福!我從未像今晚在富國島這樣迎接過如此美麗和絢爛的新年。煙花、海洋、音樂……一切都完美無缺。我感受到了美妙的能量,相信這個新年將充滿歡樂。”附近,阿列克謝·塔塔裡諾夫(美國遊客)也難掩興奮之情:“真的太令人印象深刻了。我從未看過如此壯觀和令人滿足的表演。此刻的情感難以言表。我只想說富國島太棒了。越南太棒了!”
僅在剛過去的元旦假期,黃昏鎮記錄的國際遊客量同比增長了76%。這場“地震”為富國島經濟特區(安江省)的旅遊成就做出了巨大貢獻,在4天假期中接待了近3萬人次國際遊客,增長近50%。其中,許多遊客從聖誕節開始就在富國島體驗觀光和度假,至今仍迷戀在這個珍珠島上迎接新年。

同樣,“出門遇老外”是過去幾天胡志明市街頭景象的最貼切描述。從11月至今,前往這個全國最大經濟中心的國際遊客越來越多。在街頭、市場、步行街,甚至“藏身小巷”的餐館……到處都能看到外國遊客的身影。
第一次來到胡志明市的斯蒂芬妮(德國遊客)對城市的新年慶祝活動規模表示非常驚訝。“在德國,新年慶祝活動的規模要小得多,因為人們通常在家裡倒計時。而在胡志明市,氣氛非常熱鬧、擁擠且充滿活力。這是一次非常愉快和難忘的經歷。我肯定會回來,並推薦朋友在這樣的時候來胡志明市,”斯蒂芬妮分享道。
在北方,首都河內也迎來了“前所未有”的元旦假期遊客量,同比增長約250%。其中,國際遊客估計達到11萬人次,增長近290%。
當跨入新年的情感爆發還未“降溫”時,越南旅遊業繼續充滿熱情地迎接遍佈各個門戶的國際遊客團,從航空、海路到陸路。例如,1月1日上午,下龍國際客運港(廣寧省)迎來了“名人至日號”郵輪(馬耳他國籍),載有3000多名遊客,主要來自英國、美國、澳大利亞和加拿大。這是2026年第一艘停靠下龍港的國際郵輪。在廣寧停留的兩天裡,遊客參觀了著名旅遊景點如下龍灣、廣寧博物館、安德鄉村等。據廣寧省文化體育旅遊廳稱,該省預計將接待62艘國際郵輪,為實現今年接待500萬國際遊客的目標做出重要貢獻。
同一天,全國各大機場如新山一(胡志明市)、峴港、金蘭(慶和省)、富國島……熱鬧地舉行了迎接第一位“開年”遊客的儀式,期待新的一年輝煌增長。
同樣在1月1日,友誼國際口岸(諒山省),這個越南和中國之間重要的貿易和旅遊連接點,正式歡迎了新年第一批超過40人的國際旅遊團入境,啟動了貫穿2026年的旅遊推廣活動。
啟動強勁加速的一年
越南被全球數百萬遊客選為新年目的地並不太令人意外,越遊旅遊股份公司董事長阮國祺解釋道:越南旅遊業正匯聚了天時、地利、人和三大要素。

關於天時,每年11月至3月是入境遊客的最高峰期。外國遊客在冬季通常進行長途和長時間的旅行。今年,東南亞地區在目的地選擇上出現了明顯變化,因為一些周邊國家正面臨政治不穩定、戰事……因此,越南憑藉高度穩定性成為首選。這種穩定性的基礎來自於政府通過去年一系列重大國家事件如A50和A80對傳播和形象推廣的大力投資。世界媒體大量報道這些事件,產生了強大的推動力,將越南——一個友好、充滿活力並邁向未來的國家——形象廣泛傳播。
此外,政府為越南駐外外交機構設定了一項重大任務:吸引旅遊和發展經濟不再僅僅是外交活動,而必須視為政治任務。大使館的推廣作用在過去一段時間得到加強,深入傳播到各個目的地。結合國家旅遊局持續的推廣活動,多種因素的綜合使越南這個名字成為國際遊客首選目的地名單的領頭羊。
關於“地利”,據阮國祺先生稱,越南整個旅遊基礎設施目前非常好,大部分是在過去10年左右新建的,相比其他國傢俱有許多優勢。住宿基礎設施、目的地、娛樂設施不斷更新,帶來許多有趣的體驗,隨時準備“抓住機遇”迎接大量遊客。特別是,航空業的強勁發展為旅遊業提供了有力支持。國內外航空公司開通了連接多個來源市場的廣泛航線網絡。據統計,2025年越南與各國之間的航線系統在頻率和出發點上比2024年增加了三倍。此外,將東歐遊客帶到越南的主要包機航空公司也在2022-2024年困難階段後強勁復甦。
另外,一個積極因素是團體旅遊趨勢預計將從2025年初回歸,至今已證明真正在復甦。在一段時間自助旅遊盛行後,來自歐洲和發達市場的旅遊團因成本更低、安全性更高而回歸。因此,每個到越南的旅遊團帶來了更多的遊客。
最後是“人和”,阮國祺先生認為,整個服務系統和旅遊業人力資源已經迴歸,不再像新冠疫情後階段那樣短缺和斷裂。在宏觀層面,政府和旅遊行業領導已明確決心將旅遊業打造成支柱經濟產業,並通過高效的政策和決議實現,典型的是簽證開放政策。在地方層面,由地方組織的國內和國際活動“滲透”本土文化,創造了更加多樣化和豐富的體驗式旅遊產品體系。
與國家共同轉型
2026年,國家正式進入新時代,旅遊業也設定了突破性增長目標,以開啟到2030年真正成為支柱經濟產業的旅程,直接貢獻10-13%的GDP。
據阮國祺先生稱,當越南努力實現連續多年兩位數經濟增長時,旅遊業正是已經具備這種速度的行業。除了技術、外國直接投資、出口等具有巨大推動潛力的支柱外,在生產、商業、服務行業中,只有旅遊業始終保持穩定的兩位數增長。如果得到適當投資,旅遊業甚至可以將增長率推高至每年20-30%,並幫助傳播和推動其他經濟行業。

作為一個綜合性經濟行業的強大傳播力,旅遊業需要設定超過20%的增長目標,以脫穎而出,成為推動經濟進入新發展階段的牽引力之一。需要設定這樣的高目標以獲得相應的投資。
“泰國正在放緩,但在絕對數字上仍超過越南。馬來西亞也超過越南。就在此刻,我們需要設定高目標,以做出快速、有力的決策,抓住機遇。新時代旅遊業能否‘收穫甜果’,決定就在此時。當競爭對手正在放緩時,正是我們突破的時機,”阮國祺先生強調。
範河博士,LuxGroup首席執行官,認為越南旅遊業正站在新時代強勁突破的機遇面前。隨著民族的崛起步伐,旅遊業也到了轉型向高端、可持續和富有情感的旅遊的時候。
範河先生分析道:“2025年,泰國達到約3000萬遊客,估計收入500億美元;新加坡接待1600-1700萬國際遊客,帶來超過400億美元收入;印度尼西亞雖然只接待約1500萬遊客,但由於巴厘島,平均消費較高。如果看這些數字,越南正處於‘有資源但未優化價值’的位置。我們還沒有許多具有國家象徵性的產品,足以延長停留時間和增加消費。與潛力相比,越南仍然‘多而不強’。國際遊客的平均消費價值僅為泰國的55-60%,不到新加坡的一半。這反映了一個現實:我們銷售許多服務,但尚未銷售足夠具有文化深度的體驗。”
另一方面,據預測到2030年,高端旅遊將佔全球旅遊總收入的近25%,而綠色旅遊的增長速度比傳統旅遊快1.5倍。一個新時代的旅遊業正在形成,這種變化不是從大眾市場開始,而是來自全球富裕和精英階層。高端遊客不再尋求物質奢華,而是尋求內心的轉變。遊客希望迴歸原始自然,渴望無法複製的有意義體驗。他們希望通過本土文化、社區和慢行旅程找回自我。渴望尋找獨特、個別、平和、真實和覺醒的價值,遊客願意支付更高的費用。
重新定位國家旅遊品牌
在未來十年,順應自然的旅遊——再生旅遊——轉變旅遊將不再是“小眾”,而成為奢華旅遊的新標準。旅遊不再是美麗的房間,而是美麗的時刻;不再是便利,而是意義;不再是奢華,而是幫助人們在旅行後變得更好的體驗。這是越南的明智之路。我們需要重質而非量,避免目的地超載、造成環境汙染或過度依賴單一遊客來源。是時候讓旅遊業轉型,重新定位國家旅遊品牌,以文化遺產作為世界領先的優勢。
首次,飲食文化成為旅遊拳頭產品
令人印象深刻的亮點是飲食旅遊的崛起。自從我們將飲食作為推動旅遊的“利器”以來已近十年,飲食文化首次正式成為旅遊拳頭產品,成為競爭的軟實力。這證明了領導層和地方視野的變化,真正關心並決心發展旅遊。所有這些因素的綜合解釋了為什麼越南正在世界目的地地圖上崛起為一顆明亮的明星。這將是堅實的基礎,是綜合力量,讓旅遊業自信地邁入新年和新時代。



