
研討會吸引了專家、記者、講師和眾多學生的參與,圍繞人工智能對新聞活動帶來的深刻變化展開討論。
人工智能從工具成為記者的助手和……同事
在研討會上,文朗大學社會政策傳媒研究院的阮德安教授表示,根據最新統計數據,只有約16%的新聞工作者不使用人工智能。
然而,安教授強調人工智能只是輔助工具,幫助記者在數據分析、採訪、轉錄、翻譯等環節工作更快、更高效,但不能取代人類。
“濫用人工智能可能導致批判性思維、創造能力和職業標準的下降,甚至產生誤導信息或被利用來汙染信息環境。
不應‘神化’人工智能,而需要清醒、有目的和明確戰略地接觸,避免跟風。人工智能的應用必須始終置於記者的監督之下,對用戶透明,並以公共利益為導向”,安教授說。

在研討會上,《青年報》副總編輯黎春忠記者分享了新聞職業的強制性要求是核實信息並對信息負責。人工智能可以提供支持,但不能替代職業責任。
春忠記者分享說,從2020年新冠疫情時期開始,在必須遠程工作的背景下,《青年報》已經使用人工智能作為虛擬主持人替代人類。
隨著時間的推移,人工智能不僅是工具,還逐漸成為“助手”,甚至在某些內容生產流程中被視為“同事”。
他舉例說,2024年,《青年報》使用人工智能分析和預測2024年歐洲盃比賽的比分。人工智能在比賽開始前給出預測,並藉助大數據挖掘,該工具準確預測了100%的結果。
“儘管人工智能越來越強大,但仍需要人類控制和做出最終決定”,春忠記者強調。
黎春忠記者分享說,新聞業中人工智能的應用可以分為兩個方向:個人使用和整合到編輯部管理流程中。
如果將人工智能整合到內容管理系統中,人工智能可以支持編輯、分析、內容建議和數據處理等多個環節。編輯部必須持續培訓新聞工作者,因為每個人接觸人工智能的程度不同。

人工智能會讓新聞業“失去本質”嗎?
在研討會上,一位講師擔心人工智能對新聞經濟的影響,同時擔憂使用人工智能可能減少作者的個性印記,從而影響評論性新聞和深度作品的質量。
峴港市記者協會主席、峴港報業與廣播電視局局長段春孝記者從實際情況中舉出許多例子,並確認人工智能不會取代人類,但會改變新聞組織的方式。
人工智能不僅僅是節省成本或人力資源的問題,而是新聞管理模式重構的問題。
他強調,與其機械地削減人力,新聞機構應致力於建設高質量團隊,具備掌握技術和創造內容的能力。
“人工智能無法取代記者的核心價值,如情感、經驗和創造性思維。這是塑造新聞特色的因素。人工智能只是工具,而新聞的差異化價值仍在於人類”,孝記者說。
黎春忠記者認為,重要的是新聞工作者如何使用人工智能來創造產品,因為每個人有不同的挖掘和指令方式,導致結果不同。
如果完全依賴人工智能,作者將失去個性印記。然而,如果使用得當,人工智能將有助於縮短處理資料的時間,從而使記者能夠更專注於分析、評論和深入探討問題。

另一位講師提出了在人工智能快速發展的背景下培訓新聞人力資源的問題。
黎春忠記者強調了自學能力的重要作用。他認為,數字環境中的知識量非常大且不斷變化,因此學生不能僅僅依賴學校內的培訓課程。
他認為,培訓機構的作用是指導學習方法、系統化知識和引導職業思維,而不是傳授全部內容。同時,新聞機構也需要儘早參與培訓過程,不要等到學生畢業,而是從在校期間就開始合作,幫助學習者接觸實踐。
學校、學生和新聞機構之間的結合將有助於形成能夠良好適應技術快速變化,特別是人工智能的記者隊伍。



