
4月23日下午,在潘切NovaWorld,Novaland召開了2026年度股東大會,通過了關於業務計劃、財務重組、資本籌集和高級人事安排等事項。
股東對收入和利潤目標提出疑問
2026年,Novaland設定了淨收入目標為22,715億越南盾,較2025年實際增長3.26倍。因此,稅後利潤目標預計為1,852億越南盾。然而,在大會上,一些股東認為這一計劃過於雄心勃勃,因為房地產市場仍面臨利率、項目法律問題和需求壓力。
面對質疑,Novaland創始人兼董事會主席裴成仁表示,該計劃是在審查法律進度、項目推進能力和實際現金流的基礎上制定的。
“市場的信心不能僅靠言語建立,而必須通過具體行動和實際成果來恢復”,裴成仁說道。
Novaland董事會同時強調將“堅決徹底處理遺留問題”,以實現2026年目標。
據此,集團預計交付超過2,600套產品,頒發超過4,300份紅皮書(產權證)給胡志明市中心的項目,同時新售超過2,100套產品。長期來看,到2030年,正在開發項目的潛在收入流預計超過470,000億越南盾。Novaland目前仍有超過2,400公頃未開發土地儲備,集中在具有旅遊經濟潛力的區域。
企業表示將繼續完善重點項目,如Aqua City、潘切NovaWorld、頭頓NovaWorld,以及胡志明市中心的The Grand Manhattan、維多利亞村和The Park Avenue項目。
對於2025年,Novaland不分配股息,未分配的稅後利潤將保留用於業務復甦計劃。

加大資本籌集和財務重組力度
今年Novaland股東大會通過了多項資本籌集方案。其中,2025年未實施的私募計劃調整為發行最多8億股,發行價格不低於董事會批准日前30個交易日平均收盤價的75%。
企業還計劃發行超過1.117億股ESOP(員工持股計劃,比例5%),最低價格為10,000越南盾/股,同時按40:3的比例發行近1.676億股紅股。
在財務重組方面,Novaland繼續推進債券轉股方案,並尋找可轉換貸款投資者。超過3億美元的國際債券(利率5.25%/年)已通過延期方案,新的到期日為2028年7月16日。
按照路線圖,企業優先發行紅股,然後是私募、ESOP和其他方案,以確保財務資源、減輕債務壓力並推動項目進展。
裴高日軍擔任Novaland董事會主席,成立戰略與ESG委員會
股東大會還通過了完善董事會的決議,董事會由5名成員組成,其中1名為獨立成員,並增選2名成員和1名獨立成員以替代2026年任期屆滿的職位。
股東大會結束後,Novaland董事會立即召開會議,選舉裴高日軍擔任2026-2031年任期的主席。裴成仁將繼續通過擔任戰略與ESG委員會(新成立的機構)的角色參與戰略指導,該委員會負責監督整個集團的戰略和可持續發展標準實施。
Novaland領導層表示,交接過程已按路線圖準備,結合了創始一代的經驗和新生代領導人的創新思維,旨在建立更精簡、更靈活的管理模式。
企業確定了2026年的三大優先事項:完成財務和管理重組、加快項目法律手續和施工、以及提升公司治理標準以整合ESG,從而吸引長期資本。Novaland認為,最困難的階段已經過去,正在逐步轉向可持續發展的週期,儘管前方仍有許多挑戰。




