Japfa集團於1996年首次在越南投資。經過三十年的持續投資和擴張，它已成為在越南發展全集成飼料-農場-食品價值鏈的先驅。
該公司目前運營八個飼料和水產飼料廠，四個中央孵化場，並與1400多個合作農場合作。
在活動上，Japfa集團執行董事長兼CEO Renaldo Santosa表示，Japfa是該地區最大的動物蛋白生產商之一，業務遍及亞洲五個國家，總部設在新加坡。
越南是Japfa在該地區的第二大市場，擁有全集成價值鏈，已大規模投資並得到現代技術支持。
“我們在越南擁有強大的飼料和家禽業務。越南也是集團豬類業務的卓越中心。去年，我們在越南啟用了Vaksindo獸疫苗工廠。這一切代表著我們在越南30年的存在、投資和信任，”Santosa說。
“三十年的共同成長教會我們最重要的一件事：只有可持續的增長才值得建設。這就是為什麼我們繼續投資於創新、技術和綠色養殖系統，以支持越南畜牧業的長期發展。”
過去30年來，創新、可持續和合作共贏是Japfa越南增長的核心，推動了公司的長期發展。其中，創新被確定為Japfa越南增長的關鍵驅動力。
藉助集團強大的技術能力，包括新加坡的人工智能和量子計算卓越中心，Japfa越南正在加速農場運營的數字化。該計劃旨在實現實時監控、AI警報和數據驅動的及時決策。
在家禽孵化場，Japfa應用AI集成攝像系統實時監控和評估雛雞質量。正在部署卵內接種疫苗技術以提高生物安全標準。
在其豬場，Japfa通過實時數據監控、自動警報和數據分析和AI驅動的決策逐步實現運營數字化，從而提高準確性。
這些創新不僅幫助Japfa提高生產力和運營效率，也有助於改變越南畜牧業的未來，使其更現代化、精確和可持續。
在活動上，Japfa越南總經理Clemens Tan概述了公司的長期戰略，並強調了負責任發展的重要性。“我們相信，食品和畜牧業中的每一項創新最終都必須服務於一個更大的目標：可持續增長，”他說。
越南正進入農業和畜牧業轉型的關鍵階段。至2030年的國家畜牧業發展戰略設想大規模養殖模式將貢獻大部分生產產出。消除抗生素生長促進劑的路線圖正在逼近。出口市場也要求整個價值鏈具有更高的可追溯性和透明度。
“Japfa越南沒有置身於這一轉型之外。我們選擇與之同行並引領它，”Tan說。
目前，可再生能源佔Japfa集團總能源消耗的37%。在越南，Japfa已完成其整個家禽和豬價值鏈的生命週期評估，從而確定減少環境影響的方法。
Japfa的許多農場現在運行循環廢水處理系統，並結合太陽能解決方案。這些是支持Japfa越南長期淨零目標的切實步驟。
除了環境方面，可持續對Japfa而言還關乎維持農民、農村社區和更廣泛農業生態系統的生計。
“越南全國1400多個合作農場正與Japfa合作，共同構建一種新的畜牧養殖模式，提供更穩定的收入、更低的風險，並接入更透明和現代化的價值鏈，”Tan說。
Japfa越南副總經理Sanjeev Kumar就整合技術的全面解決方案發表了演講，涵蓋公司的整個價值鏈。演講之後，一個關於綠色增長和綠色發展的專題討論會，由Japfa越南領導人和國際專家參加，為越南畜牧業向更綠色未來轉型提供了寶貴的視角和見解。
經過30年的歷程，Japfa越南將成本領先、價值創造和人才培養確定為下一階段可持續增長的三大核心支柱。在此基礎上，公司仍致力於為農民、客戶和越南實現“共同繁榮”的目標。
越南中文社