Japfa集团于1996年首次在越南投资。经过三十年的持续投资和扩张，它已成为在越南发展全集成饲料-农场-食品价值链的先驱。
该公司目前运营八个饲料和水产饲料厂，四个中央孵化场，并与1400多个合作农场合作。
在活动上，Japfa集团执行董事长兼CEO Renaldo Santosa表示，Japfa是该地区最大的动物蛋白生产商之一，业务遍及亚洲五个国家，总部设在新加坡。
越南是Japfa在该地区的第二大市场，拥有全集成价值链，已大规模投资并得到现代技术支持。
“我们在越南拥有强大的饲料和家禽业务。越南也是集团猪类业务的卓越中心。去年，我们在越南启用了Vaksindo兽疫苗工厂。这一切代表着我们在越南30年的存在、投资和信任，”Santosa说。
“三十年的共同成长教会我们最重要的一件事：只有可持续的增长才值得建设。这就是为什么我们继续投资于创新、技术和绿色养殖系统，以支持越南畜牧业的长期发展。”
过去30年来，创新、可持续和合作共赢是Japfa越南增长的核心，推动了公司的长期发展。其中，创新被确定为Japfa越南增长的关键驱动力。
借助集团强大的技术能力，包括新加坡的人工智能和量子计算卓越中心，Japfa越南正在加速农场运营的数字化。该计划旨在实现实时监控、AI警报和数据驱动的及时决策。
在家禽孵化场，Japfa应用AI集成摄像系统实时监控和评估雏鸡质量。正在部署卵内接种疫苗技术以提高生物安全标准。
在其猪场，Japfa通过实时数据监控、自动警报和数据分析和AI驱动的决策逐步实现运营数字化，从而提高准确性。
这些创新不仅帮助Japfa提高生产力和运营效率，也有助于改变越南畜牧业的未来，使其更现代化、精确和可持续。
在活动上，Japfa越南总经理Clemens Tan概述了公司的长期战略，并强调了负责任发展的重要性。“我们相信，食品和畜牧业中的每一项创新最终都必须服务于一个更大的目标：可持续增长，”他说。
越南正进入农业和畜牧业转型的关键阶段。至2030年的国家畜牧业发展战略设想大规模养殖模式将贡献大部分生产产出。消除抗生素生长促进剂的路线图正在逼近。出口市场也要求整个价值链具有更高的可追溯性和透明度。
“Japfa越南没有置身于这一转型之外。我们选择与之同行并引领它，”Tan说。
目前，可再生能源占Japfa集团总能源消耗的37%。在越南，Japfa已完成其整个家禽和猪价值链的生命周期评估，从而确定减少环境影响的方法。
Japfa的许多农场现在运行循环废水处理系统，并结合太阳能解决方案。这些是支持Japfa越南长期净零目标的切实步骤。
除了环境方面，可持续对Japfa而言还关乎维持农民、农村社区和更广泛农业生态系统的生计。
“越南全国1400多个合作农场正与Japfa合作，共同构建一种新的畜牧养殖模式，提供更稳定的收入、更低的风险，并接入更透明和现代化的价值链，”Tan说。
Japfa越南副总经理Sanjeev Kumar就整合技术的全面解决方案发表了演讲，涵盖公司的整个价值链。演讲之后，一个关于绿色增长和绿色发展的专题讨论会，由Japfa越南领导人和国际专家参加，为越南畜牧业向更绿色未来转型提供了宝贵的视角和见解。
经过30年的历程，Japfa越南将成本领先、价值创造和人才培养确定为下一阶段可持续增长的三大核心支柱。在此基础上，公司仍致力于为农民、客户和越南实现“共同繁荣”的目标。
（编译：张悦；审校：Ken；来源：越南中文社yuenan.com）
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