您認為快速增長的經濟體與發達經濟體之間的關鍵區別是什麼？
這種差異不僅僅在於GDP增長率，而在於推動增長的因素。
一個經濟體可以依靠資本、勞動力、自然資源或外國投資資本快速增長。然而，要成為發達經濟體，我們必須從參與價值鏈轉向掌握（引領）價值鏈的主要部分。
這意味著越南企業不僅要根據現有設計生產產品，還必須逐步掌握技術、產品、標準、品牌、市場和創造附加值的能力。我相信這是越南現階段面臨的挑戰。
從電池儲能系統（BESS）行業來看，很容易看到越南可以進口電池、逆變器、PCS和BMS，並將其組裝成完整的系統。然而，組裝BESS系統並不自動意味著國內BESS產業的存在。
只有當國內企業有能力設計系統、集成硬件和軟件、掌握能源管理系統（EMS）/電池管理系統（BMS）、控制質量、建立標準、根據市場需求開發產品，並最終打造出能夠在國際市場競爭的品牌時，這個行業才會形成。
BESS行業將如何幫助越南發展？
我相信儲能產業是越南進入高科技產業的難得機會，但機會不會憑空出現。
BESS位於許多行業的交匯點，包括電力、電力電子、電池、軟件、人工智能、控制、自動化、機械、熱學、材料和IT。因此，如果以正確的方式發展，BESS可以創造一個廣泛的工業生態系統。
隨著工業化進程的繼續，越南目前對電力的需求巨大，而可再生能源的比例正在增加。BESS將成為平衡發電和需求、增強可再生能源整合、提高電力系統靈活性的重要工具之一。
我想強調的是，機會取決於越南能在BESS周圍積累多少技術能力，而不是越南能組裝多少個BESS容器。如果我們只進口電芯、進口所有設備並進行組裝，國內保留的價值將是有限的。如果我們逐步涵蓋系統設計、BMS、EMS、電源轉換系統（PCS）集成、熱管理、安全系統、軟件、控制和生命週期服務，情況將完全不同。
BESS將對國內電力行業、製造業和工業供應鏈產生什麼影響？
影響將遠不止賣出更多電池。對於電力行業，BESS有助於提高負荷調節能力、整合可再生能源並增強系統靈活性。
對於製造企業，BESS幫助企業更主動地進行能源管理、降低成本並增加可再生能源的使用。
但我最感興趣的是第三個影響，即形成一個新的工業供應鏈。BESS系統需要電芯、模組、電池包、BMS、PCS、逆變器、EMS、控制系統、HVAC（集成熱能儲存空調系統）、消防、容器、機械部件、電纜、開關設備、軟件和運營服務。如果越南發展出足夠大的市場，許多國內企業可以參與這個價值鏈。然後，BESS將不再只是一家公司的故事，而將成為一個新行業的故事。
您期望商業環境發生哪些最顯著的變化，以使越南科技公司能夠成長？
像我們這樣的越南科技公司最渴望的是市場先行一步，政策必須為投資創造長期信心。如果不知道未來5-10年市場將如何運作，科技公司就無法投資於工廠、研發和人員。
對於BESS，問題不僅僅是“能否安裝”，還包括系統將如何運行、儲存能量的價值將如何記錄、BESS為電力系統提供的服務將如何定價，以及什麼樣的投資模式能夠吸引資本。
當法規更加明確時，銀行可以評估項目現金流，投資者可以計算內部收益率（IRR），製造企業可以決定長期投資。只有當企業看到一個足夠大且穩定的市場並願意首先投資時，科技產業才能快速發展。
是什麼讓您相信越南能夠創造自己的技術和品牌？
我相信越南企業可以參與全球價值鏈，創造自己的技術和品牌。以前，常見的問題是：“這項技術是不是世界上已經有了？”然而，現在的問題開始轉向：“越南能掌握多少這項技術？”甚至進一步：“我們能創造出哪些世界需要的新技術？”
BESS就是一個很好的例子。越南不一定從一開始就在資本規模或電芯生產方面與世界最大的公司競爭。我們可以從自身優勢出發，即瞭解市場、系統集成、產品和服務開發、軟件、能源解決方案以及快速響應能力。然後，我們可以逐步提高本地化率，掌握技術，並擴展到區域市場。
我相信“越南製造”不應僅僅被理解為在越南生產的產品。除此之外，它應該是越南人設計的產品，解決國內問題，在越南創造價值，並最終能夠在國際市場上競爭。
這也是我們建立GG Power的方式。我們的目標不僅僅是成為越南的BESS製造工廠。我們更大的目標是建立一家越南能源技術企業，從越南市場開始但不止於越南。如果我們實現了這一目標，BESS的故事將不僅僅是一個關於電池類型的故事。它將是一個關於越南將技術轉化為競爭優勢、將競爭力轉化為企業、將企業轉化為國家工業實力一部分的能力的故事。
越南中文社
