一張美麗的照片能讓遊客記住目的地，卻未必足以讓他們記住那片土地。當“打卡”變得乏味，一部分遊客希望停留更久，融入當地生活，瞭解文化並進行更深入的體驗。
這一變化推動旅遊業從“售賣目的地”轉向打造有深度的體驗，為遊客和當地社區都帶來更多價值。
不只是到訪，而是想要歸屬感
據胡志明市經濟與旅遊發展研究院副院長楊德明博士（Dương Đức Minh）表示，“深度體驗”（check-deep）的本質在於對一片土地的歸屬感。
與只為拍一張美照的匆匆行程不同，這類旅程中的遊客不再置身事外旁觀，而是希望融入日常生活的節奏。他們可能參與農業生產活動、瞭解生計方式、體驗文化，或直接與當地社區互動。
“這種聯結是雙向互動的，”楊德明博士認為。
當民眾自豪地用本地素材接待遊客時，他們意識到遊客的到來正在讓這片土地變得更好。反過來，遊客也在此找到了共鳴與聯結。
由此形成了他所稱的“living experience”——鮮活的體驗。旅程的價值並不會在遊客離開目的地時結束，而可能成為他們再度回來的理由，繼續探索當地文化更深層的面向。
楊德明博士認為，工作、學習和社交關係的壓力也讓身心恢復的需求變得更加迫切。此時旅遊成為遊客找回平衡、與自己重新連接的空間。
與此同時，數字遊民（digital nomad）浪潮也催生了一類人群，他們需要足夠安靜的目的地，既能遠程工作，又能在下班後融入當地文化。
他認為，快速旅遊仍佔多數，但“深度體驗”正在形成一個細分市場（niche market）。當科技讓遊客在出行前就能較清楚地掌握信息，他們來到一片土地不只是聽基礎的講解，而是尋找真實、不做作、不表演的情感觸動。
高速公路縮短路程，延長體驗時間
從市場角度看，旅遊專家潘燕璃（Phan Yến Ly）認為，新冠疫情之後遊客的行為已發生顯著變化。
她表示，交通基礎設施的發展，特別是高速公路網絡，大幅縮短了出行時間。在路上花費的時間更少，遊客就有了更多餘裕停留並體驗目的地。
“行程結構必須自動重新塑造，”潘燕璃認為。
如果說過去社交媒體的爆發讓“打卡”成為一種現象——行程只是順路到某地、拍照後迅速前往下一處——那麼這種模式如今越來越顯出它的倉促，難以目的地創造更多價值。
潘燕璃認為，如果遊客只是順路拍幾張照片就離開，目的地就無法留住遊客或創造更多收入。因此，深度體驗不僅關乎遊客的喜好，也提出了延長停留時間和提高消費水平的新課題。
不過她認為，體驗式旅遊並非全新概念。疫情之前，大眾旅遊（mass tourism）曾經佔據主導，旅行團人數眾多，按照“走馬觀花”的行程匆匆移動，很少為遊客提供深入當地生活的機會。
近十年來，體驗式旅遊的概念日益清晰。但潘燕璃認為，只有在疫情之後，深度體驗的需求才表現得更加明顯——遊客偏愛小團隊，希望與當地生活直接互動，親手參與手工藝活動，聆聽每片土地背後的文化故事。
這也對旅遊從業者提出了新要求：不能只是等待消費偏好改變，而必須主動打造合適的產品。
不要只賣門票，而要賣故事
潘燕璃認為，旅行社和服務從業者必須主動創造產品，而不是追逐一時興起的“網紅”造景熱潮。投資於文化深度和文化產業，才是形成長期吸引力的關鍵。
一些夜間旅遊產品，如“解碼升龍皇城”或古芝地道的“戰區之月”，把歷史帶入體驗空間，而不僅僅是賣參觀門票。當體驗價值提升，目的地就有更多機會延長遊客停留時間、增加消費，並給遊客留下深刻印象。
從企業角度看，Vietnam Expeditions 公司營銷總監謝清生（Tạ Thanh Sang）認為，“深度體驗”越來越與旅遊業可持續發展的要求聯繫在一起。在諒山從事旅遊工作——那裡剛於2025年新增一處獲聯合國教科文組織認定的全球地質公園——他發現遊客越來越傾向於參與互動式行程，如登山、探洞、瞭解喀斯特地貌，或與岱依族、儂族同胞一起體驗社區旅遊。
謝清生認為，將旅遊與教育結合也開闢了新方向，讓遊客既能探索自然，又能瞭解地質歷史和當地文化。徒步、騎行、減少塑料垃圾、入住社區民宿等體驗，不僅減少對環境的影響，也為當地居民創造更多生計。
持有同樣“需要深入本地價值”觀點的越南之火旅遊（Du lịch Lửa Việt）主席阮文美（Nguyễn Văn Mỹ）認為，“深度體驗”表明旅行者的心態正在逐漸改變：從拍照、順路一遊，轉向慢行、瞭解與更多感受。
阮文美認為，越南擁有豐富的本地資源，只要懂得為既有價值“注入靈魂”，任何地方都能發展旅遊。比如一片菱角田，如果遊客能挽起褲腿與農民一起踩泥採收、親手加工並品嚐，就會帶來與站在外面拍照完全不同的體驗。
他認為，深度體驗旅遊的核心價值正是“感受”——這是任何相機鏡頭都無法完整框住的。
要創造這樣的體驗，旅遊從業者和導遊必須瞭解當地，同時懂得傾聽當地社區。
阮文美認為，當地居民本身就是“旅遊大使”，掌握著舊時典故、往事與民間知識。旅遊從業者可以據此串聯成引人入勝的文化故事，幫助遊客停留更久，併為社區創造更多經濟價值。
讓“深度體驗”為目的地創造價值
楊德明博士認為，要實現“深度體驗”，核心不在於打造困難或容易的體驗，而在於規劃視野和按照互利原則進行的協同配合。國家營造制度環境，企業打造負責任的產品，當地社區則必須成為參與和受益的主體。
諸如茶榮省的禽島（Cồn Chim）、芹蒢的Thiềng Liềng等模式表明，本地價值可以與社區生計相結合。但不應機械照搬，而要發揚本地創業精神，讓每個地方形成符合自身特色的產品。因此“深度體驗”並不會取代“打卡”；一張照片可以開啟一段旅程，但更大的價值在於遊客放下手機之後的那些體驗。
越南中文社
