9月29日，蓋洛德在胡志明市舉行的2026年越南工業園論壇（VIPF 2026）上表示，工業園區的設計應服務於多代企業，同時將其價值延伸至社區。他強調，適應性將是未來工業園區的關鍵因素。
“製造商正尋求通過轉向電動卡車來脫碳供應鏈，而這需要充電基礎設施，”他說。“如果工業園區僅按當今標準設計，就只能提供最低限度的基礎設施。相反，一個按照最高標準設計的生態工業園區，將能夠容納數據中心企業或下一代電池技術公司。”
蓋洛德認為，根本區別在於設計壽命是10年、50年還是甚至100年。換言之，這意味著服務三到四代企業，並滿足目前尚無法預見的未來需求。開發商不應只追求金級或鉑金級認證，而應自問：“怎樣才讓世界變得更美好？”
蓋洛德指出：“應關注水循環週期，優化可再生能源使其高於全國平均水平，建設節能且有效遮蔽的建築。當基準能耗極低時，工業園區內的任何產業都能以更可持續的方式運營。”
在談到將戰略轉化為行動的挑戰時，蓋洛德回顧了2008年美國金融危機的教訓。當時，針對“可立即開工”項目的刺激計劃正在實施，美國環境保護署詢問開發商，達到LEED標準是否會增加預算。
大多數開發商表示，他們可以在不產生額外成本的情況下，按照LEED標準建造相同面積的建築。他們此前沒有主動提出這一點的原因很簡單：從來沒有人要求過。
他解釋說：“生態設計的障礙不是成本，而是我們一開始就沒有以可持續的方式思考。”
在數據和人工智能方面，蓋洛德認為，必須避免讓可持續發展專家把所有時間都花在手動收集數據和編制報告上。數據應有助於識別浪費並促進更好的決策。
蓋洛德說：“卓越運營意味著用更少的資源創造更大的價值，這也是可持續發展的定義。企業不應僅僅為了編寫報告而聘請可持續發展專家，而應讓他們解決真實的運營挑戰。”
他提出以100至150年的願景，將工業共生延伸到工廠圍牆之外，與自然生態系統和周邊社區建立聯繫。
工業園區需要尊重自然水循環，維護周邊生態系統的活力。對當地社區而言，安全屏障不應切斷步行通道或傳統生計。安全且與社區融合的通道，可以幫助工業園區在長期內更具韌性和可持續性。
蓋洛德還建議企業制定可持續發展路線圖，使其領先於客戶期望，從而能夠主動提供綠色解決方案，而不僅僅是回應需求。
越南中文社
