9月29日，盖洛德在胡志明市举行的2026年越南工业园论坛（VIPF 2026）上表示，工业园区的设计应服务于多代企业，同时将其价值延伸至社区。他强调，适应性将是未来工业园区的关键因素。
“制造商正寻求通过转向电动卡车来脱碳供应链，而这需要充电基础设施，”他说。“如果工业园区仅按当今标准设计，就只能提供最低限度的基础设施。相反，一个按照最高标准设计的生态工业园区，将能够容纳数据中心企业或下一代电池技术公司。”
盖洛德认为，根本区别在于设计寿命是10年、50年还是甚至100年。换言之，这意味着服务三到四代企业，并满足目前尚无法预见的未来需求。开发商不应只追求金级或铂金级认证，而应自问：“怎样才让世界变得更美好？”
盖洛德指出：“应关注水循环周期，优化可再生能源使其高于全国平均水平，建设节能且有效遮蔽的建筑。当基准能耗极低时，工业园区内的任何产业都能以更可持续的方式运营。”
在谈到将战略转化为行动的挑战时，盖洛德回顾了2008年美国金融危机的教训。当时，针对“可立即开工”项目的刺激计划正在实施，美国环境保护署询问开发商，达到LEED标准是否会增加预算。
大多数开发商表示，他们可以在不产生额外成本的情况下，按照LEED标准建造相同面积的建筑。他们此前没有主动提出这一点的原因很简单：从来没有人要求过。
他解释说：“生态设计的障碍不是成本，而是我们一开始就没有以可持续的方式思考。”
在数据和人工智能方面，盖洛德认为，必须避免让可持续发展专家把所有时间都花在手动收集数据和编制报告上。数据应有助于识别浪费并促进更好的决策。
盖洛德说：“卓越运营意味着用更少的资源创造更大的价值，这也是可持续发展的定义。企业不应仅仅为了编写报告而聘请可持续发展专家，而应让他们解决真实的运营挑战。”
他提出以100至150年的愿景，将工业共生延伸到工厂围墙之外，与自然生态系统和周边社区建立联系。
工业园区需要尊重自然水循环，维护周边生态系统的活力。对当地社区而言，安全屏障不应切断步行通道或传统生计。安全且与社区融合的通道，可以帮助工业园区在长期内更具韧性和可持续性。
盖洛德还建议企业制定可持续发展路线图，使其领先于客户期望，从而能够主动提供绿色解决方案，而不仅仅是回应需求。
（编译：李程；审校：Fang；来源：越南中文社yuenan.com）
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