
在與《青年報》交流時,太原省勞動聯合會主席杜氏賢表示,工會確定的目標是提高集體勞動協議和集體談判的質量,改善福利,並建立相稱的獎勵機制,獎勵那些為企業帶來利益的創新。
關愛勞動者:不只是送禮
* 女士,太原工會擁有超過16萬名會員,為關愛和保護勞動者權益,太原工會做了哪些工作?
要想更好地關愛勞動者,首先工會組織必須履行好代表職責,通過對話、談判和簽訂對勞動者更有利的集體勞動協議來加以實現。
我們正在要求各單位定期審查並重新簽訂集體勞動協議。目前這些協議會經過評估、評分和分類,以確定已做到的部分和需要克服的不足。
關愛不能只停留在送禮上,而必須從每一類會員的實際需求出發。例如,女性勞動者需要更多關注生殖健康、孕產照護和育兒,而處境困難、患重病的人則需要專門的幫扶形式。
2026年前9個月,許多規模較大、傳播力較強的指標和項目得到了會員和勞動者的積極響應。例如,為勞動者春節關愛活動提供的經費超過700億越盾。120多個基層工會組織了“工會餐”活動,為超過9.6萬人次會員服務,經費超過52億越盾。
截至2026年9月底,太原新成立132個基層工會,達到年度計劃的147%,新發展會員超過1.2萬人,達到越南勞動總聯合會下達指標的120%。
然而,各基層工會的活動質量還不均衡。一些企業的對話和集體談判工作仍有限。生產經營困難也影響了就業和收入,甚至出現拖欠工資、拖欠社會保險費的情況,潛藏勞動爭議風險。

* 關於工資,您認為需要改變什麼,才能讓勞動者靠自己的收入生活得更好?
我認為目前的工資仍未滿足勞動者的需求。
事實上,許多勞動者不得不加班來改善收入,企業也依賴加班時間和各類補貼來提高工人收入,而基本工資卻沒有得到明顯改善。
從長遠看,基本工資需要上調。不能允許勞動者過度依賴加班才能保障生活。
眼前,工會需要繼續與僱主談判,以改善福利和補貼政策,幫助提高收入,讓勞動者生活穩定。
重要的是,必須提高集體談判質量,使工資、獎金、工作時間、休息時間以及勞動安全衛生等實際問題得到應有重視。
從長遠看,工會繼續推動“勞動好、生產率高、收入好”運動,同時發現、表彰和推廣典型集體與個人、創新做法和有效經驗。
對創新、創造給予相稱獎勵
* 您提到“勞動好、生產率高、收入好”運動,太原工會將如何讓該計劃真正為勞動者創造動力?
我們正在加強宣傳、培訓和組織專題會議,讓企業理解工會與企業有著共同目標,即關愛和發展人力資源。企業需要高生產率來發展、節約成本、優化投資,而勞動者則需要好收入和職業晉升。
要讓勞動者積極改革創新,企業必須有認可機制,並給予與他們創造價值相稱的獎勵。我們正在與一些基層工會討論基於創新價值的獎勵方案,可以按為企業帶來利益的價值百分比計算。如果達成一致,這一內容可以寫入集體勞動協議,為協調勞動者與僱主利益提供依據。
太原工會預計安排經費,為外商投資(FDI)企業中的工會幹部以及負責對接該企業群體的專職工會幹部提供外語培訓支持。
我們也在研究以晚間在線課程形式組織學習,由學習者承擔一部分費用,工會支持其餘部分。掌握外語後,勞動者將有更多就業機會,提高技能並改善收入。

* 太原是北部半山區和山區重點工業省份。未來太原省工會設定了怎樣的活動質量提升目標?
目前太原工會確定3個突破環節:推動改革創新、應用科學技術和數字化轉型;加強對話和集體談判,尤其是關於工資、獎金、工作時間等……
同時集中資源發展會員、成立基層工會。其中,我們設定了在任期內再發展4.5萬名會員的目標,平均每年約9000名會員。
我們還力爭85%以上具備條件的基層工會履行好代表、談判和簽訂集體勞動協議的職責,或者至少70%的工人勞動者參加學習,提高水平和職業技能。全省力爭至少有5000項會員和勞動者的創新被應用於生產經營和工作。



