胡志明市發展研究院(HIDS)從5月22日至30日在各部門、行業;區、縣和鄉、坊進行的調查顯示,近91%的參與者不屬於精簡範圍,其中幹部組是被選舉或任命擔任領導職務的人,公務員是從事行政專業工作的人,而職員則在公立事業單位工作。

據此,54%的幹部表示願意離職,這是三組中最高的比例。整個系統的離職意願度為36.3%。

超過50%的胡志明市幹部願意離職,儘管不屬於精簡範圍

據HIDS稱,導致許多人想要離開公共部門的原因包括收入低、工作壓力大、健康和年齡問題。只有約25%的受訪者擁有自己的房子;超過57%的人正在撫養1-2名依賴者;28%的人的配偶也受到精簡政策的影響。

近80%的領導和經理以及超過75%的鄉、坊級幹部認為工作量處於多或非常多水平。主要原因包括工作堆積、人手不足、期限緊迫、會議重疊以及專業外的活動過多。

約56%的受訪者認為,在機構調整後,工作量還會增加,可能超過50%。

HIDS認為,幹部、公務員、職員隊伍對留住人才、重用人才或保護城市活躍人才的政策關注不夠。相反,近65%的人表達了希望加薪、增加津貼、根據工作效果獲得獎金的願望。這反映了現行政策雖然多但缺乏實際效果。

儘管如此,大多數受訪者認為機構調整將有助於減少功能重疊,提高運營效率。然而,精簡政策也正在影響現有員工的工作精神和不安感。

超過80%的參與者,特別是40歲以下的群體,希望接受更多培訓以適應新環境。需要提高的內容包括專業、數字技能、戰略思維、溝通、團隊合作和壓力管理。

根據調查結果,HIDS建議城市在精簡機構的同時改進工作流程,合理分配任務。同時,城市還需要審查並消除不必要的行政負擔,如會議、重疊報告或專業外的活動。

此外,培訓工作應實際、符合需求並適應幹部、公務員的時間。城市還需要從“管理檔案”思維轉向“管理人”思維,將KPI與實際的公共服務目標掛鉤,並建立定期反饋機制,聽取團隊意見。