9月25日下午，在胡志明市幹部學院，東南部地區政治學校競賽組舉辦了一場科學研討會，主題為“在新形勢下建設滿足任務要求的幹部隊伍”。
研討會上，胡志明市幹部學院國家與法律系講師、碩士竇玉玲表示，合併後，胡志明市人民委員會擁有15個專業機構，人員達6316人。其中，有612名公務員從巴地頭頓省和平陽省舊地調任而來。
內務廳已建議胡志明市人民委員會向168個坊社和特區分配11185個編制名額。這是鞏固基層人力資源、在縣級不再存在時承擔更大工作量的重要步驟。
此外，內務廳繼續建議胡志明市人民委員會從胡志明市舊地的預備編制中補充140名公務員編制和200名職員編制，以服務於胡志明市公共行政中心的運作。
據碩士竇玉玲介紹，目前坊級專業部門的功能和任務在範圍和深度上均有所擴展。工作量覆蓋多個領域，這對隊伍提出了高要求，不僅需要紮實的專業知識，還需具備綜合技能和靈活應對實際情況的能力。
然而，在當前結構下，平均每位公務員需承擔4至9項任務，細節繁多。這導致處理進度有時緩慢，降低了民眾和企業的滿意度。即使在管理和指揮工作中，領導力量薄弱也使分配、檢查和監督面臨諸多障礙，降低了參謀和整體指揮的效率。
因此，碩士竇玉玲認為，需要提高幹部招聘和使用的質量，從平均分配思維轉向基於能力、職位和當地實際需求的選拔機制。應儘快向坊級分配公務員總編制，本著不嚴格劃分黨、政塊的原則，讓坊級人民議會根據當地實際需求主動分配…
胡志明市幹部學院黨建系主任、博士陳氏河雲認為，根據中央組織委員會評估，在地方兩級政府模式運行一個月後，大多數機關、組織和單位已配備充足的幹部和公務員以指揮活動。
然而，幹部隊伍質量尚未真正匹配，部分方面仍有限制、薄弱，許多幹部缺乏專業性，工作不符合專業和特長，外語水平、溝通技能及在國際環境中工作的能力仍有諸多不足。
關於坊級幹部隊伍，配備的幹部和公務員在數量和質量上既過剩又不足。許多地方缺乏科技、地政、財政、司法、醫療、建設、交通等領域的專業幹部。
此外，由於在短時間內安排、完善組織機構和配備人員，沒有時間進行準確評估，導致幹部配備與能力、特長不匹配，幹部不熟悉工作，在執行任務時仍顯笨拙。
因此，審查、安排、完善和提高坊級幹部質量必須被視為當前的重點任務之一。
據博士陳氏河雲介紹，實施一段時間後，有必要準確評估每位幹部的工作效果，結合職位，迅速安排、配備合適人選，避免“鐵匠被派去做櫃子，木匠被派去打刀，結果兩人都手忙腳亂”的情況。必須正確分配任務，“如果知人善任，兩人都能成功”。
同時，各單位領導需緊跟各科室，重新安排合適人員，解決幹部過剩和不足的問題。
此外，需重視幹部培訓工作。政治學校應制定針對不同對象需求的培訓課程框架。培訓內容應簡潔實用，採用“手把手指導”方式，有必要調查坊級幹部的需求，以補充新專題，服務於每個職位。
此外，工作繁多、壓力大，坊級幹部需具備情緒管理技能，以維持心理平衡並在各種情況下正確應對。
服務型政府不應存在幹部官僚、專權、為難民眾、敷衍了事的情況。因此，培養幹部的公德非常重要。
“接下來將同步通過KPI評估幹部，需將民眾滿意度納入評估標準，審查並替換滿意度低的幹部，”博士陳氏河雲說。
碩士阮氏新—第二區政治學院—認為，需將數字技術強力應用於整個幹部管理和開發流程。建立國家幹部、公務員和職員的數字數據庫，完整更新每個人的檔案、學歷、工作經歷和評估結果。基於數據的管理將有助於信息透明化，減少幹部評估中的情面和主觀性。
此外，可以應用績效管理軟件，允許實時跟蹤工作結果，基於具體、清晰的指標。人工智能技術還能支持分析能力，預測未來人力資源需求，從而幫助科學規劃幹部發展政策。
越南中文社
