在CEO 500 – TEA CONNECT會議上，與政府和胡志明市領導分享時，Sun Seven Stars投資集團董事長Bruno Wu表示，該集團已花時間研究，併為胡志明市國際金融中心（IFC）的發展方向和越南人工智能資源建設提出了具體建議。
Wu先生稱這些倡議為“跨越式發展”（Leaf Frog）項目，其中建議越南不應遵循其他國家在價值鏈發展上的老路，而需要向前邁進一步。
“因此，我們將為越南帶來一個AI中心，擁有約2,164個AI模型，可在20多個行業領域中使用和部署。越南確實需要建設計算能力，但更重要的是，越南需要將AI作為工具使用，”Wu先生指出。
在這種背景下，Sun Seven Stars也表示將把AI人才帶到越南，人數可達數十萬工程師，可能以虛擬形式進行。
“我們想建設AAA級AI工廠，專注於AI – 資產 – 保證產品（以AI資產保證的產品）。應用AI的目的是將AI轉化為商業化工具，從而創造數據資產。數據正是‘新一代石油’，”Wu先生強調。
越南包裝回收聯盟（PRO Vietnam）執行委員會代表、Suntory PepsiCo越南總經理Ashish Joshi先生確認，該聯盟與胡志明市和政府合作，建設符合超級城市標準的綠色基礎設施。
因此，PRO Vietnam提出了三個重點解決方案組，以消除回收市場的瓶頸。
首先，Joshi先生指出，政府需要建立激勵機制，制定明確的EPR指南和透明的金融機制。特別是，政府需要為生態設計（Eco-design）和使用再生材料（如rPET）提供具體優惠政策。
其次，越南需要通過合作現代化基礎設施，建立工業規模的收集-分類-回收系統，並應用現代技術。PRO Vietnam承諾願意貢獻經驗和資源，以推動該領域有效的公私合作（PPP）模式。
最後，越南需要為再生材料建立穩固的市場輸出，確保這些材料具有商業價值。“為rPET、再生紙或其他材料創造穩定需求，將有助於閉環循環，真正將廢物轉化為資源，從而吸引私人資本流入回收領域，”Joshi先生指出。
在演講結束時，Ashish Joshi先生重申了與政府和胡志明市合作的承諾：“如果我們一起行動並果斷行動，越南完全可以在循環包裝領域引領區域。PRO Vietnam始終承諾、團結並決心在越南實現循環經濟。”
關於地方交流，坦佩雷市（芬蘭）副市長Ilkka Porttikivi為胡志明市獻策，介紹了坦佩雷正在實施的“行動城市”模式和戰略，旨在建設一個人們可以發展、行動並歸屬社區的城市。
該戰略結合了快樂、領導力、可持續性和團結精神，重點關注創新、數字化、合作和負責任增長。城市旨在通過行動引領，包括國內和國際，同時確保所有居民的福利和機會。由此，他分享了最重要的投資經驗是投資於人。
強調一個智能城市不能脫離與企業緊密結合的教育系統，AI只是工具，而人類智慧才是核心，Ilkka Porttikivi先生建議可以在胡志明市複製國際合作模式，如Education Tampere生態系統所做並已成功的方式。
Education Tampere是一個成功的生態系統，彙集了所有教育機構併產生許多協同價值。同時，合併兩所大學和應用科學大學形成了一個更大的大學社區，在國際背景下具有更高的競爭力。所有教育機構都在不斷開發自己的教學方法，並進一步發展支持學習的數字服務。
越南中文社
