
最新消息,Crystal Bay航空公司剛剛加入競爭,希望通過包機模式完善度假生態系統。
包機航班是前提
根據國家企業註冊門戶網站的數據,Crystal Bay航空股份公司於2025年11月6日成立,註冊資本為3000億越南盾。這家總部位於芽莊的航空公司背後是Crystal Bay旅遊集團,持有94%的股份,該集團由阮德志先生創立並領導。
與傳統的商業航空公司不同,後者在國內航班頻率和票價方面競爭激烈,Crystal Bay航空公司預計將走專門的包機路線。
這是一個非常實用的選擇,因為Crystal Bay在國際旅遊方面具有優勢。
自2022年以來,該集團持續組織包機航班,將來自中亞(哈薩克斯坦、烏茲別克斯坦)、東北亞(臺灣)以及最近的澳大利亞、印度的遊客帶到金蘭、富國等旅遊中心。
擁有自己的航空公司使該集團能夠完全自主控制運輸工具,而不必向其他單位租用。
“進軍”航空領域被視為Crystal Bay完善中部地區旅遊生態系統的最後環節。
目前,該企業運營著大型五星級度假村連鎖,如金蘭裡維埃拉、Selectum Noa(慶和省),並正在加速重點項目,如SunBay公園、Rocko Bay度假村(寧順省)。

一位行業專家指出,擁有自己的航空公司使企業能夠解決客流難題。
從而可以自行設計包含機票的度假套餐,優化成本,並自主安排國際遊客直接前往其項目的行程,而不依賴現有的商業航班網絡。
與《青年在線》交流時,一些行業消息人士表示,Crystal Bay航空公司很可能繼續以包機航班為核心模式,而不是從一開始就開發傳統的商業航線。
這被視為合適的選擇,因為企業已通過其旅遊系統擁有國際遊客資源。公司正在完善人事架構和運營部門結構。
“巨頭”房地產企業進軍航空領域
Crystal Bay並非唯一進軍航空業的非行業企業。最近,市場見證了許多房地產和基礎設施集團的加入。
最新消息,Masterise集團成立了Masterise航空港有限公司,註冊資本為29.3萬億越南盾,此前國會已指定其為嘉平機場項目(總投資超過196萬億越南盾)的主要投資者。該企業專注於提供航空運輸支持服務。
同樣趨勢下,Lotha航空公司也出現在同奈省,表明越來越多的“新兵”希望參與航空價值鏈。
根據航空專家,以3000億越南盾的註冊資本,Crystal Bay航空公司僅滿足最多運營10架飛機的條件。
要成為真正的商業航空公司,企業還需完成一系列許可程序,並建立技術和飛行安全系統。
在國內市場競爭激烈的背景下,包機模式被視為合理選擇。這種做法使Crystal Bay能夠自主將國際遊客帶到其度假村,優化成本,並在尚未直接面對大型航空公司時降低風險。
從航空專家的角度來看,Crystal Bay航空公司的成立反映了旅遊-房地產-基礎設施集團正在構建從飛行到度假的閉環生態系統,開啟了越南航空領域的新競爭。



