招聘平臺在春節前發佈的2025-2026年薪資與就業調查報告指出了各行業、各年齡組的就業趨勢。其中，突出的一點是Z世代勞動者（出生於1997年及以後的人群）的擇業行為，與Y世代和X世代相比，正在招聘和企業文化方面帶來顯著變化。
TopCV表示，Z世代是2025年最願意換工作的群體，比例達36%，旨在尋找更好的工作環境或個人發展機會。根據Cốc Cốc Research的調查，這一群體“頻繁跳槽、難以管理”的特點使近23%的企業面臨調整人力資源招聘策略的壓力。
Z世代勞動者表示，他們願意犧牲約10%的收入來換取健康且受尊重的工作環境。對企業文化的負面評價是年輕人即使面對誘人薪資也願意拒絕工作的首要因素。這表明Z世代對僱主品牌聲譽特別敏感。
導致勞動者拒絕工作的非財務原因還包括要求過高使他們無法平衡；工作形式不靈活，如必須100%到辦公室辦公，沒有明確的晉升路徑。
Navigos的數據也指出，企業評估約60%的Z世代人力資源最優先考慮學習和發展的機會，59%重視有競爭力的薪資。這一比例反映了越南年輕勞動者的突出特點：重視職業發展速度，希望持續提升技能，並在生活成本上升的背景下期望獲得相應報酬。
50%的年輕人選擇友好的工作環境；46%重視上級的支持，只有19%選擇工作的意義。這反映了年輕群體優先考慮機會、收入和工作體驗的現實。
面對這一現實，許多企業正在改變招聘方式和工作環境，減少代際衝突以吸引Z世代——這些人在人力資源結構中所佔比例越來越高。根據Navigos的調查，62%的公司表示建立開放和尊重差異的文化；46%有明確的職業發展路徑，40%創建靈活的工作環境。這些數字表明，企業逐漸認識到積極工作環境對重視多樣性、傾聽和希望做自己的人群的重要性。公司逐漸改變以適應年輕一代平衡生活與工作的需求。
但Z世代的期望與企業實際行動之間存在“錯位”。具體來說，軟技能和數字技能培訓非常受年輕人重視，但只有9%的公司優先實施；7%的企業沒有任何具體策略。對培訓不夠重視可能由於成本有限或優先考慮福利、文化——這些方面更容易實施。Navigos認為，缺乏培訓將直接影響留住年輕勞動者的能力——這一群體流動性高，對職業發展機會敏感。
“Z世代並不難伺候”，Cốc Cốc Research平臺評價道。“他們只是在尋找一個足夠好的環境來發展”。
企業只需創建健康的環境，讓勞動者感受到被重視，薪資、獎金、技能發展機會和體驗透明，尊重個性。“那時，跳槽並非這一代人的本質，而只是暫時反映了他們正在尋找值得留下的地方”，報告寫道。
越南中文社
