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BRG集團董事長阮氏玉獲授革新時期勞動英雄稱號
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BRG集團阮氏玉獲評勞動英雄

先鋒報報道,BRG集團董事長阮氏玉連續第四次獲評勞動英雄,集團稱通過國際合作、數字化轉型與綠色轉型提升越南品牌競爭力。

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BRG集團董事長、SeABank銀行掌門人阮氏玉獲授“革新時期勞動英雄”稱號。這一稱號是對她個人在經營與社會貢獻方面的認可,而非授予其所屬企業。相關報道以人物專訪形式呈現,回顧了她從創業到執掌大型企業集團的歷程。阮氏玉在受訪時把這一稱號視為新的起點而非終點。她表示,稱號對速度、紀律和責任提出了更高要求。她還將自己多年來的經營原則概括為父親的一句教誨——“借少…

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  1. BRG集團阮氏玉獲評勞動英雄並談品牌建設

    先鋒報報道,BRG集團董事長阮氏玉連續第四次獲評勞動英雄,集團稱通過國際合作、數字化轉型與綠色轉型提升越南品牌競爭力。

  2. 最近報道

    BRG集團阮氏玉談獲評勞動英雄後的責任

    BRG集團董事長阮氏玉受訪回顧父親“借少還多”教誨,稱獲評勞動英雄是“大債”,並以SeABank自2006年投資核心銀行系統為例談對客戶守信。

來龍去脈

BRG集團董事長、SeABank銀行掌門人阮氏玉獲授“革新時期勞動英雄”稱號。這一稱號是對她個人在經營與社會貢獻方面的認可,而非授予其所屬企業。相關報道以人物專訪形式呈現,回顧了她從創業到執掌大型企業集團的歷程。阮氏玉在受訪時把這一稱號視為新的起點而非終點。她表示,稱號對速度、紀律和責任提出了更高要求。她還將自己多年來的經營原則概括為父親的一句教誨——“借少還滿,借姜還蜜”,即受人之託須以盡心與成果回報。據其自述,她最初只想創辦一家約3…

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來龍去脈

編輯部整理

BRG集團董事長、SeABank銀行掌門人阮氏玉獲授“革新時期勞動英雄”稱號。這一稱號是對她個人在經營與社會貢獻方面的認可,而非授予其所屬企業。相關報道以人物專訪形式呈現,回顧了她從創業到執掌大型企業集團的歷程。

阮氏玉在受訪時把這一稱號視為新的起點而非終點。她表示,稱號對速度、紀律和責任提出了更高要求。她還將自己多年來的經營原則概括為父親的一句教誨——“借少還滿,借姜還蜜”,即受人之託須以盡心與成果回報。

據其自述,她最初只想創辦一家約30人的小企業,如今所領導的體系已有超過2.2萬名員工。她將企業今天所獲的機會部分歸因於國家發展環境與逐步開放的市場,並認為企業家的責任不止於把企業做大。

在銀行業務方面,她提到SeABank自1994年成立時註冊資本50億越盾,增至326880億越盾,資產規模近40萬億越盾,2025年稅前利潤達6868億越盾。她強調增長質量,認為資產更大但風險更高、客戶服務未改善、抗風險能力未提升的增長不算有質量的增長。

她還回顧了為2017年亞太經合組織領導人非正式會議服務的峴港Sheraton Grand酒店項目,該項目在14個月內完工。她稱當時進度一度滯後兩三個月,團隊發起“六月有90天”行動趕工,部分不合格項目被拆除重做。

在城市開發方面,BRG資助了日新—內排道路兩側的規劃,並推進與日本住友集團合作的北河內智慧城市項目,規模近272公頃,標誌性建築為108層塔樓,定位為越南首個碳中和城市。她表示,企業回應國家給予土地機會的方式,是為社區留下長期價值。

全部報道(2)

2026-10-19

2026-10-17

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  1. CafeF 財經

    Madame Nguyễn Thị Nga: Từ lời dạy của cha “vay vơi trả đầy” đến trách nhiệm với “món nợ lớn” của doanh nhân được vinh danh Anh hùng Lao động thời kỳ đổi mới

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  2. Tiền Phong 先鋒報

    Anh hùng Lao động Nguyễn Thị Nga: Phát triển hệ sinh thái nâng tầm thương hiệu Việt

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