越南奠边省芒芽乡的菠萝种植正从零散试种转向连片原料区。位于该乡的布劳村目前有超过110户种植菠萝，面积约200公顷，是芒芽乡内菠萝种植规模最大的村。种植户中，规模较小者年收入数千万越南盾，面积较大者年收入可达约1亿越南盾。

芒芽乡人民委员会主席邓文俊表示，乡里集中宣传、动员民众转变生产思维，同时主动配合各厅局和相关单位提供技术指导，帮助民众接触国家政策和资金来源。报道指出，布劳村的看点在于从零散生产转向形成原料区，这一转变被视为农产品能否“走远”的关键一步。

按照规划，芒芽乡2026年目标新种菠萝至少100公顷，参与农户至少300户，力争单产达到每公顷50至60吨，收获周期后每公顷年均收入8000万至1.2亿越南盾。到2030年，菠萝种植面积计划扩大到500公顷以上。

原料区扩大意味着产量增加。报道提出，如果市场购买力没有相应增长，产量本身可能成为压在种植户身上的压力，因此市场问题需要提前准备，而不能等到供过于求才着手解决。

奠边省民族与宗教厅厅长阮青山表示，奠边是山区省份，地形分割、交通困难，民众知识水平仍有一定局限，这是山区省份必须接受的固有困难。他认为需要采取措施把困难转化为便利，包括发展农产品生产区、朝向建设加工厂，并与包销单位对接；这也与省里关于支持少数民族地区发展的政策决议相契合。

越南工贸部国内市场管理与开发局副局长裴阮英俊提出，少数民族和山区农产品可优先考虑五类市场空间：城市现代分销系统和大型消费中心，前提是包装质量、数据和供应来源实现标准化；电子商务、社交媒体和多渠道销售平台；旅游消费场景，包括社区旅游点、酒店、餐厅、机场、火车站、休息站和文化中心；礼品、健康护理、绿色消费和责任消费市场；以及山区和边境地区的就地市场和双向贸易。

裴阮英俊还建议，并非所有产品都需要进入现代零售系统和超市，也并非所有产品都适合大规模销售，关键在于选对细分市场、规模和产品故事。