越南奠邊省芒芽鄉的菠蘿種植正從零散試種轉向連片原料區。位於該鄉的布勞村目前有超過110戶種植菠蘿，面積約200公頃，是芒芽鄉內菠蘿種植規模最大的村。種植戶中，規模較小者年收入數千萬越南盾，面積較大者年收入可達約1億越南盾。

芒芽鄉人民委員會主席鄧文俊表示，鄉里集中宣傳、動員民眾轉變生產思維，同時主動配合各廳局和相關單位提供技術指導，幫助民眾接觸國家政策和資金來源。報道指出，布勞村的看點在於從零散生產轉向形成原料區，這一轉變被視為農產品能否“走遠”的關鍵一步。

按照規劃，芒芽鄉2026年目標新種菠蘿至少100公頃，參與農戶至少300戶，力爭單產達到每公頃50至60噸，收穫週期後每公頃年均收入8000萬至1.2億越南盾。到2030年，菠蘿種植面積計劃擴大到500公頃以上。

原料區擴大意味著產量增加。報道提出，如果市場購買力沒有相應增長，產量本身可能成為壓在種植戶身上的壓力，因此市場問題需要提前準備，而不能等到供過於求才著手解決。

奠邊省民族與宗教廳廳長阮青山表示，奠邊是山區省份，地形分割、交通困難，民眾知識水平仍有一定侷限，這是山區省份必須接受的固有困難。他認為需要採取措施把困難轉化為便利，包括髮展農產品生產區、朝向建設加工廠，並與包銷單位對接；這也與省裡關於支持少數民族地區發展的政策決議相契合。

越南工貿部國內市場管理與開發局副局長裴阮英俊提出，少數民族和山區農產品可優先考慮五類市場空間：城市現代分銷系統和大型消費中心，前提是包裝質量、數據和供應來源實現標準化；電子商務、社交媒體和多渠道銷售平臺；旅遊消費場景，包括社區旅遊點、酒店、餐廳、機場、火車站、休息站和文化中心；禮品、健康護理、綠色消費和責任消費市場；以及山區和邊境地區的就地市場和雙向貿易。

裴阮英俊還建議，並非所有產品都需要進入現代零售系統和超市，也並非所有產品都適合大規模銷售，關鍵在於選對細分市場、規模和產品故事。