新加坡国立大学副教授、博士杨明海在接受越通社采访时表示，越南在机器人产业中具备生产基础、工业园区网络、外资流入和技术人力资源等条件，但现阶段不宜以自产全部零部件和机器人系统为目标，而应聚焦三个可能形成优势的领域：机器人软件与人工智能、系统集成，以及面向各行业的专用机器人设计。
杨明海指出，控制、计算机视觉、自主机器人管理、产线设计和设备连接等能力值得重点培养。他同时强调，需要把研究院所、高校与企业连接起来，推动研究成果从原型走向实际测试和商业化。可考虑的试点项目包括电子制造、仓储物流、农产品分拣、医院物流以及危险工业环境巡检中的机器人应用。
在政策层面，越南政府2025年6月12日第1131/QĐ-TTg号决定将机器人和自动化列入战略技术目录，为生产、物流、农业和加工领域的研究与应用提供依据。杨明海认为，这一政策基础有助于推动相关技术落地，但中小企业仍面临投资成本、技术评估能力和人力资源等瓶颈。
针对中小企业，杨明海建议支持企业评估自身准备程度、咨询解决方案选择、获取资金并开展机器人试用，同时发展机器人按服务租赁的模式。他表示，效果应以生产率、错误率、停机时间、节能水平和投资回收期来衡量，而不只是统计采购了多少台设备。
在人力资源方面，杨明海提出应投资培训控制编程、系统集成、计算机视觉、安全与机器人维护等方向的人才，并建设共享的测试、评估和认证设施，与国际标准协调，以保障安全并便利出口。
关于吸引外资，杨明海认为长期价值不只在于新增使用机器人的工厂，还在于向越南工程师和企业转移设计、运营、编程和系统改进技能。他建议政策鼓励外资企业培训本地供应商、与高校合作研究并在越南发展技术服务，同时确保合作竞争、透明并符合国际承诺，而非实行僵化的本地化要求。
杨明海表示，越南的目标未必是拥有最多机器人，而是成为东南亚具有竞争力的机器人集成、应用和商业化中心之一。成功应以生产率、国内技术价值、商业化能力、出口收入和工作质量来衡量，这需要科技、工业、教育、投资和贸易政策协同配合，并推动东盟在标准、测试、培训和机器人供应链方面的合作。
越南中文社
