胡志明市建立干部工作绩效KPI评估框架

胡志明市市委常委会刚刚颁布第09-NQ/TU号决议，关于加强基层干部队伍建设质量。

从厅局部门向地方轮岗人事

据此，胡志明市市委常委会确定提高基层干部队伍质量是提升党的领导能力和战斗力以及地方国家管理效能的突破口。

合并后，基层干部、公职人员、职员队伍初步得到合理配置，数量符合规定，及时适应新条件，发扬责任精神，基本满足工作要求。

胡志明市市委常委会指示定期全面、综合评估队伍现状，颁布方案、结论指导任务和解决方案的落实，及时健全空缺的领导管理职务。

同时，调动、接收、重新安排地方各单位之间、从厅局部门到地方的人员。同时加强培训、培养，大力推进数字化转型……

目标至2030年，100%乡级党委书记、人民委员会主席和党检查委员会主任为非本地人。100%基层干部、公职人员达到大学及以上学历，并接受数字技能培训。100%干部接受按领导管理职务的国家管理技能培训。

同时确保40岁以下年轻干部比例达20%以上，女干部比例达25%以上进入领导职务规划。20-25%的乡级核心领导干部和党委常委委员在40岁以下。女党委委员比例达20-25%，且常委中有女干部。

投资人工智能、虚拟助手和管理软件以支持干部

第09-NQ/TU号决议也提出主要解决方案组。其中继续严肃、有效、务实、统一地开展基层干部队伍质量评估，每季度、每年对集体和个人进行定期评估和分类。

完善干部评估分类系统，对乡级干部进行多维度评估（任务执行结果、服务质量、跨部门协调能力、纪律、纲纪、公务廉洁），按规定公开评估结果。本市也制定并颁布干部、公职人员、职员工作绩效评价指标框架。

胡志明市市委常委会还要求具体化公务道德标准、奖惩纪律机制、构建完善能力框架、各乡级职务和工作组别的职位标准。

胡志明市将按照“动态-开放”方向规划党委委员、基层领导管理干部职务，定期审查以便及时健全、补充干部，使其能立即投入工作。

研究试点竞聘领导管理职务，并采取特殊形式招聘干部以补充基层人力资源。

决议还要求采取有效措施执行机制、政策，创造环境使基层干部创新、敢想敢做、为公共利益，关注薪酬、津贴政策，吸引人才符合地方特点。

大力推进数字化转型，应用信息技术进行人事管理。投资开发人工智能应用、虚拟助手、聊天机器人和管理软件以支持干部，减轻工作压力，缩短文件处理时间，确保公务执行评估的公开透明。

（编译：Ivy 越南网；审校：Woo；来源：越南中文社）