胡志明市市委常委會剛剛頒佈第09-NQ/TU號決議，關於加強基層幹部隊伍建設質量。
從廳局部門向地方輪崗人事
據此，胡志明市市委常委會確定提高基層幹部隊伍質量是提升黨的領導能力和戰鬥力以及地方國家管理效能的突破口。
合併後，基層幹部、公職人員、職員隊伍初步得到合理配置，數量符合規定，及時適應新條件，發揚責任精神，基本滿足工作要求。
胡志明市市委常委會指示定期全面、綜合評估隊伍現狀，頒佈方案、結論指導任務和解決方案的落實，及時健全空缺的領導管理職務。
同時，調動、接收、重新安排地方各單位之間、從廳局部門到地方的人員。同時加強培訓、培養，大力推進數字化轉型……
目標至2030年，100%鄉級黨委書記、人民委員會主席和黨檢查委員會主任為非本地人。100%基層幹部、公職人員達到大學及以上學歷，並接受數字技能培訓。100%幹部接受按領導管理職務的國家管理技能培訓。
同時確保40歲以下年輕幹部比例達20%以上，女幹部比例達25%以上進入領導職務規劃。20-25%的鄉級核心領導幹部和黨委常委委員在40歲以下。女黨委委員比例達20-25%，且常委中有女幹部。
投資人工智能、虛擬助手和管理軟件以支持幹部
第09-NQ/TU號決議也提出主要解決方案組。其中繼續嚴肅、有效、務實、統一地開展基層幹部隊伍質量評估，每季度、每年對集體和個人進行定期評估和分類。
完善幹部評估分類系統，對鄉級幹部進行多維度評估（任務執行結果、服務質量、跨部門協調能力、紀律、綱紀、公務廉潔），按規定公開評估結果。本市也制定並頒佈幹部、公職人員、職員工作績效評價指標框架。
胡志明市市委常委會還要求具體化公務道德標準、獎懲紀律機制、構建完善能力框架、各鄉級職務和工作組別的職位標準。
胡志明市將按照“動態-開放”方向規劃黨委委員、基層領導管理幹部職務，定期審查以便及時健全、補充幹部，使其能立即投入工作。
研究試點競聘領導管理職務，並採取特殊形式招聘幹部以補充基層人力資源。
決議還要求採取有效措施執行機制、政策，創造環境使基層幹部創新、敢想敢做、為公共利益，關注薪酬、津貼政策，吸引人才符合地方特點。
大力推進數字化轉型，應用信息技術進行人事管理。投資開發人工智能應用、虛擬助手、聊天機器人和管理軟件以支持幹部，減輕工作壓力，縮短文件處理時間，確保公務執行評估的公開透明。
越南中文社