同时,金莺集团的成员公司金莺土地继续在领先开拓社会发展住房企业前十名中留下印记。
完善住房生态系统
在住房需求日益多样化的背景下,金莺集团选择同时发展三个重点细分市场:社会住房、中端房地产和高端房地产。
在社会住房细分市场,企业面向劳动者、工人和低收入人群。而中端细分市场则是桥梁,面向正进入稳定阶段并希望提升生活质量的人群,以及需要在成本和质量之间取得平衡的居住空间的人。
值得注意的是,2025年标志着企业的新转折,正式推出高端房地产品牌KINERA及One Era项目。
One Era项目在平阳省开发,规模近50公顷,总投资超过10亿美元,定位为新一代模范都市区,配备从教育、医疗、商业到娱乐等同步配套设施,面向未来居民的国际生活标准。
贯穿始终的共同点是所有细分市场都按照“一体化”都市模式开发——居民可以在一个完整生态系统中生活、工作、学习和享受生活。
按国际标准发展社会住房
在今年颁发的两个奖项中,金莺土地获得的发展社会住房领先企业前十名称号被视为对企业配合政府实施至少一百万套社会住房项目的积极贡献的认可。
据统计,截至目前,企业已开发14个社会住房项目,规模约25000套产品。仅2026年,企业预计向市场推出超过4000套社会住房公寓。
在到2028年的阶段,企业目标是总共部署26个项目,提供约50000套社会住房,预计总投资310000亿越南盾。

企业的不同之处在于开发K-Home产品线——越南首个新加坡标准的社会住房模式。企业旨在通过同步规划、现代设计、绿色空间和完整的社区配套设施系统来提高生活质量。

秉承“社会住房但质量相当于商业住房”的方向,K-Home项目按照EDGE绿色建筑标准开发,有助于优化能源、清洁水和建筑材料的消耗,同时降低使用过程中的运营成本。
此外,金莺土地还与Surbana Jurong(新加坡)等国际合作伙伴合作,将先进的都市发展经验引入越南的社会住房项目。
目前,K-Home Avenue、K-Home City View和K-Home Midtown项目正在逐步实现为劳动者打造现代、绿色和可持续居民区的目标。
确认开发商能力
经过18年的发展,金莺集团已参与投资和开发超过70个房地产项目,每年向市场提供约6000套产品。
在项目开发活动的同时,企业逐步完善包括建筑、运营管理、度假、教育、医疗和社区发展在内的跨行业生态系统,以提高居民的生活质量。
据金莺土地销售副总经理杜维清先生称,企业的所有发展战略都建立在以人为本的基础上。
从扩大社会住房供应、开发综合都市区到投资高端项目,最终目标是创造文明社区、优质生活环境和社会的长期价值。
在2026年越南国家房地产奖上获得双料大奖不仅认可了企业已取得的成果,还表明企业的发展方向符合现代都市发展趋势:房地产发展与实际需求挂钩,提高生活质量,并为社区创造可持续价值。
(编译:Eric ;审校:Ken;来源:越南中文社yuenan.com)
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