同時，金鶯集團的成員公司金鶯土地繼續在領先開拓社會發展住房企業前十名中留下印記。

完善住房生態系統

在住房需求日益多樣化的背景下，金鶯集團選擇同時發展三個重點細分市場：社會住房、中端房地產和高端房地產。

在社會住房細分市場，企業面向勞動者、工人和低收入人群。而中端細分市場則是橋梁，面向正進入穩定階段並希望提升生活質量的人群，以及需要在成本和質量之間取得平衡的居住空間的人。

值得注意的是，2025年標誌著企業的新轉折，正式推出高端房地產品牌KINERA及One Era項目。

One Era項目在平陽省開發，規模近50公頃，總投資超過10億美元，定位為新一代模範都市區，配備從教育、醫療、商業到娛樂等同步配套設施，面向未來居民的國際生活標準。

貫穿始終的共同點是所有細分市場都按照“一體化”都市模式開發——居民可以在一個完整生態系統中生活、工作、學習和享受生活。

按國際標準發展社會住房

在今年頒發的兩個獎項中，金鶯土地獲得的發展社會住房領先企業前十名稱號被視為對企業配合政府實施至少一百萬套社會住房項目的積極貢獻的認可。

據統計，截至目前，企業已開發14個社會住房項目，規模約25000套產品。僅2026年，企業預計向市場推出超過4000套社會住房公寓。

在到2028年的階段，企業目標是總共部署26個項目，提供約50000套社會住房，預計總投資310000億越南盾。

企業的不同之處在於開發K-Home產品線——越南首個新加坡標準的社會住房模式。企業旨在通過同步規劃、現代設計、綠色空間和完整的社區配套設施系統來提高生活質量。

秉承“社會住房但質量相當於商業住房”的方向，K-Home項目按照EDGE綠色建築標準開發，有助於優化能源、清潔水和建築材料的消耗，同時降低使用過程中的運營成本。

此外，金鶯土地還與Surbana Jurong（新加坡）等國際合作夥伴合作，將先進的都市發展經驗引入越南的社會住房項目。

目前，K-Home Avenue、K-Home City View和K-Home Midtown項目正在逐步實現為勞動者打造現代、綠色和可持續居民區的目標。

確認開發商能力

經過18年的發展，金鶯集團已參與投資和開發超過70個房地產項目，每年向市場提供約6000套產品。

在項目開發活動的同時，企業逐步完善包括建築、運營管理、度假、教育、醫療和社區發展在內的跨行業生態系統，以提高居民的生活質量。

據金鶯土地銷售副總經理杜維清先生稱，企業的所有發展戰略都建立在以人為本的基礎上。

從擴大社會住房供應、開發綜合都市區到投資高端項目，最終目標是創造文明社區、優質生活環境和社會的長期價值。

在2026年越南國家房地產獎上獲得雙料大獎不僅認可了企業已取得的成果，還表明企業的發展方向符合現代都市發展趨勢：房地產發展與實際需求掛鉤，提高生活質量，併為社區創造可持續價值。