2025年8月25日，在就职讲话中，新任胡志明市市委书记陈留光表示“希望全市近1400万人民生活得更加美好”。整整一年后，2026年8月24日，《城市发展法》在国会论坛上正式表决通过。
从将公共土地改造成公园、重新安置黄金地段，到为城市制定一部法律，从每件事的内部来看，这不仅是单一个人的意志和决心，而是从中央到地方、从各单位各部门负责人到专业管理团队共同努力、携手解决问题、取得具体成果的过程。
将荒废的公共用地变成公园，或重建人力资源机构，其中将公共服务机构的效率KPI化，是制度改革的试验。从小到大、从简单到复杂逐步推进。
与此同时，确立增长动力的主要支柱，制定战略规划和组织实施方案，向企业界分享从愿景到目标，并向公众公开进展。
重要的是，实施路径的设计建立在科学、系统的思维基础上，并以实际为根本推动行动。
这座城市“传统”的现实之一，就是依靠活跃市场的内生力量，加上投资者和企业对于高效、有效、有力运作的政府的渴望，这不仅是为了城市的增长，也是为了企业的发展。
正是这种“公平”思维，有助于解决市政府与本市企业界的共生关系。
显然，在最近一系列强有力的决策背后，战略投资者以及国内外许多经济集团的出现，证明了企业对国家的信任指数，同时也显示了市场相当好的复苏能力。
这一指数建立在长期战略愿景和大力制度改革的基础上，其中坚实的支点是为促进私营经济作用的政策开辟道路的制度。在此基础上，政府通过与企业的合作、建设和开发国家和城市的战略性工程与项目，与企业界分享了战略愿景。
制度改革和人事机构改革是两个关键点。从城市范围可以清楚地看到对历届重要决议文件的继承。时至今日，“新纪元前夜”已真正成熟，可转化为一部专门适用于胡志明市以及各相应城市、都市的法律。
这是建设型国家从地方得到运用和试验的标志，其代表正是胡志明市领导集体，其治理特性已确立为国家到地方的统一同步，核心是从运作、组织执行到成果评估全过程中贯穿的专家治理品质。
在机构形成、新的行政地界划定一年多后，还需要更多时间来描绘一个具有新动力和新治理能力的胡志明市。
回首这座城市已经并正在取得的成就，它有从合作伙伴——企业，到客户、受益者——人民，都可以通过该市“敢想敢干必须与会干相结合”的政策决策和选择来检验和评估的成果。
（编译：李程；审校：Ken；来源：越南中文社yuenan.com）
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